为把公司董事会会议精神落到实处，进一步提高企业核心竞争能力，培育专业化的管理团队，公司决定与中国石油化工管理学院合作，在两年内对分（控股）公司的全体中层以上管理人员分批进行培训，以提高其全面预算管理能力、业务能力，增强市场意识、法律意识等。这次培训工程分两个项目：其一是工商管理培训，主要内容有公司法、经济法、市场营销、全面质量管理、企业竞争战略等，来自大同、冶炼、精炼、峪耳崖、东桐峪金矿等五个单位的48名中层干部参加了培训，经过2个星期的学习、考试，全部以优异成绩毕业。其二是全面预算管理培训，主要内容是企业预算管理功能，预算管理模式及总部、分公司预算编制考核等内容，培训方式是领导、专家到中冶、东桐峪、峪耳崖等单位直接面授，参训人员300多人，取得了较好效果。据悉，在一期培训工程结束之后，预计今年年底公司人力资源部还将举办第二期工商管理培训班，以逐步落实培训计划，使公司管理水平将再上一个台阶。