公司召开2005年度工作会议暨安全生产工作会议

发布时间:2005-01-28
  1月25日至26日,中金黄金股份有限公司2005年度工作会议暨安全生产工作会议在河南省三门峡市召开。会议对2005年公司的工作任务进行了具体部署,指出2005年公司要围绕科学发展这一主题,抓好“一个运作”,掌握“两个规律”,实现“三个突破”,夯实“四个基础”。

  中国黄金集团公司副总经理、中金黄金股份有限公司董事长宋鑫作重要讲话,中金黄金股份有限公司总经理王晋定作工作报告。中金黄金股份有限公司党委书记叶建武主持会议并作会议总结发言。中金黄金股份有限公司副总经理王文成作安全生产工作报告。

  宋鑫在讲话中指出,一年来,在中国黄金集团公司等全体股东单位和天津保税区开发区等社会各界的关心和支持下,公司全体员工精诚团结,齐心协力,认真按照股东会、董事会、监事会会议及年度工作会议的部署,紧紧围绕公司发展这一永恒的主题,完成了预定的各项任务,生产经营取得了较好业绩。在抓好“三条主线”,夯实“四个基础”方面迈出了可喜的步伐,科技进步工作受到了更加广泛的重视,结构调整和资产重组取得了重大进展,公司的发展战略得到进一步明确。

  宋鑫强调,作为一个上市的公众企业,中金黄金的宗旨就是给股东和社会带来丰厚回报,这就要求公司必须持续发展。只有公司做强做大了,员工的实际利益才能随着公司的成长而增加,公司“以人为本、关爱员工”的理念才能落到实处。只有这样,才能吸引更多的优秀人才来贡献力量,从而落实公司的人才战略。公司面临的一切问题都需要通过发展来解决。所以,公司应牢牢抓住发展这个主题,一切工作必须以发展作为出发点和落脚点。

  对于2005年中金黄金的工作,宋鑫强调,要围绕科学发展这一主题,深入认识和掌握矿业公司和上市公司两个规律,在“加速对外扩张、强化内部管理、维护市场形象”三条主线上实现新的突破,继续认真夯实“安全生产、人才培养、企业文化、持续学习”四个基础,重点抓好市场运作等工作,谋求持续做强做大。具体地说,2005年公司在市场运作方面要在小金条及其相关产品销售和再融资上有所作为;对外开发方面要在速度、质量上求突破;企业管理方面要在“严、深、细、实”上下功夫;科技进步方面要在创新、应用上做文章;考核体系方面要在奖罚分明上动真格;经济效益方面要在现金流量上见成效;关爱员工方面要在办实事上动真情。

  在工作报告中,王晋定首先回顾了2004年中金黄金的工作,接着就2005年如何树立和落实科学的发展观,对企业实施有效管理作了详细说明,并对2005年的工作做出了具体部署。他指出,2005年的工作要全面贯彻落实中国黄金集团公司的工作部署和公司股东会、董事会、监事会会议精神,根据公司发展战略和三年规划,以科学的发展观统领全局,努力认识和掌握“两个规律”,在“三条主线”上实现新突破,进一步夯牢各项管理基础,积极实施精细管理,重点抓好市场运作等工作,着力提高企业的核心竞争力。

  

  王晋定说,在今年的各项内部管理工作中,要始终体现“精细管理”的思想。要大力开展节能降耗、成本控制、挖潜增效等相关工作,将精细管理落实到降低成本上来,继续推行“比价采购”、“躲峰用电”等一些好的做法。要依靠科技进步,提高生产力水平和生产效率,进而降低成本,增加盈利。

  

  王文成在安全工作报告中说,安全生产工作要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,树立科学发展观,减少和控制危害,减少和控制事故,保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康,实现安全生产管理的系统化、规范化和持续化。他强调,安全生产工作要充分调动各方力量,实现全员抓安全,人人讲安全的良好氛围。要落实企业的安全环保组织,各企业要强化安全环保部门,要由责任心强的同志来负责,配备必要的安全管理人员,安全人员要有职有权、敢抓敢管。

  

  会议期间,与会代表还专门就上海证券所的有关新规则和要求进行了学习和培训。另外,为进一步落实2005安全生产工作,各分公司和存续企业分别与中金黄金签定了安全生产责任状。

  

  中信国安黄金有限责任公司董事长兼总经理、中金黄金股份有限公司副董事长孙永发出席会议。出席会议的还有中金黄金股份有限公司监事会主席傅世玮,副总经理麻伯平,党委副书记、纪委书记李昇年,副总经理李跃清。中金黄金各分公司、子公司、存续企业的领导共58人参加了会议。