近日，潼关冶炼公司再次召开精细化管理（标杆班组和标杆部室活动）推进会。公司董事长徐福山、党委书记魏云峰、副总经理张焘、王文波、乔广军出席会议，各个部门的中层正职参加了会议。
公司董事长徐福山针对个别部门在开展精细化管理（标杆班组和标杆部室）活动中领导重视不够、工作推进缓慢、基础工作不实等问题进行了批评。他要求公司要成立小组，强力推进标杆班组和标杆部室活动。徐福山提出以下要求：一是把精细化管理的每项工作划细分清，落实责任人，职责、流程全面完善。二是要每月对活动的推进进度进行考核，并将活动开展与工资收入挂钩，奖罚分明。三是要提高管理手段，各部门一把手要从思想上高度重视，提高认识，要从自身工作上做细做实，夯实基础。四是群众路线教育实践活动没有过去式，只有进行式，要结合活动开展，结合最近开展的励志读书活动，继续转变观念，真正把精细化管理活动责任化、制度化、程序化和标准化，全面促进企业的生产经营，促进公司持续健康发展。（常培瑞）