自开展“大干四季度”劳动竞赛活动以来，鸡笼山公司科学组织、合理安排，充分调动全体员工的积极性，加快施工生产进度。截止12月20日，已超额完成了金、铜金属量计划，完成的金属量是全年计划43%，把上半年的欠产赶了回来。
上半年，该公司因为各种因素的影响欠产较多，面对现状，董事长梁中扬号召公司全体职工，打响“大干四季度，决战保全年”的攻坚战。
在大干活动中，为确保目标全面实现，该公司多措并举，有力保障了施工生产的顺利进行。一是加强领导、明确责任。成立生产任务专项考核领导小组，领导小组成员细化分工，全面负责组织和督促专项考核落实情况。二是认真筹划、科学组织。根据各单位实际，将大干考核目标进行细化、分解，责任到人，确保最终目标的实现。三是精心编制月度生产作业计划，强化现场管理加快采场采充转换，强化高品位采场建设。四是加强贫化损失管理，强化重点供矿采场供矿能力，及时考核兑现；五是开展“大干120天”劳动竞赛，开展球磨工、浮选工技术比武等措施，营造“比、学、赶、帮、超” 良好氛围，形成合力大干当前，全力冲刺年度目标。（湖北鸡笼山 王义峰）