继10月份降本增效活动专题推进会后，近日，嵩原冶炼公司通过在生产现场、会议室等场所，结合成效、举措，再次召开降本增效专题推进会，把此项工作进一步引向深入。
在办公会场，公司领导班子首先对 11月、12月份降本增效特色工作进行了总结：机关及后勤方面，食堂通过送餐到一线，增加到市场采购蔬菜的频次，在蔬菜价格上涨的情况下，每月节省9000余元；通勤车通过自己购买机油、空气滤芯，自己更换，当月节省1180元。生产方面：锌粉经招标采购，合理控制指标，当月节省3000元；电石渣通过再次考察周边市场，签订协议，每月再下降1200元—1400元，全年即可节省15000元左右；此外在空压机保养、罗茨风机维修等方面，生产单位也着手自己干，没有外委，不仅降低了成本，同时也提高了员工的技能。
在生产现场，一是通过组织岗位工、工段长讨论、测算，公司决定淘汰原料筛上物处理所用的高功率破碎机，改用磨矿车间的球磨机，集中处理，不仅降低了电费，还节约了人工成本；二是在150吨/日生产系统的开启准备上，公司整合和优化了人员设置，保证系统开启后，员工总数不增加。
在对2016年降本增效方案措施安排上，公司指出：“降本增效永远在路上”，并要求：一是各单位在12月底提交2016年降本增效措施和目标，只要措施和目标，杜绝空话套话，公司将对成果进行专项考核；二是在劳动生产率上取得成效，如进一步减少民工使用，提高企业员工的工作效率；三是尽快开启150吨/日生产系统，进一步降低吨矿加工成本；四是即日起，供应部、设备部对市场进行考察，在2016年1月份完成备品备件、主辅材的招投标，确保所有物资在2015年的基础上再降低。（嵩原冶炼 赵旭）