鑫达公司强化全成本管控工作

发布时间:2016-04-25

4月21日下午2点整,鑫达公司310会议室召开了全员、全方位、全过程、全天候落实全成本管控工作组检查指导意见的部署会。公司领导、六矿一厂及相关部门负责人参加了会议。会议由总经理李伟主持。

会上,李伟就工作组检查指导意见归纳了18项,对每一项都进了举例说明,让各项工作干起来更加具体和可操作。如何确定指标?大型材料及集团统一招标材料如何纳入全成本管控方案细则?什么单位应该走出去学习什么方面的内容?重点强调了转变思维,放开思路,进一步优化选冶工艺流程?如何加强各矿施工队管理?如何加强技术革新力度等。他要求,全成本管控方案的第二稿一定要实事求是,以真实数据、详实内容进行修改和完善。

鑫达公司召开此次全成本管控会议是在4月20日下午到21日上午,集团公司总经理助理赵占国带领全过程管控工作组来鑫达公司进行检查指导意见的基础上进行部署的。工作组一行首先听看了鑫达公司全成本管控的汇报材料,工作组对鑫达公司依托国家政策争取政府补贴、安全环保、技术创新、降本增效等做法给予了肯定。同时也对鑫达公司五率、五费、压缩库存、盘活资金,节约增效、安全环保、目标总结、施工队管理、井下管理、工艺流程、技改、创新、外购矿等提出了一些指导性意见和建议。21日上午,工作组在公司领导陪同下去往东柏树矿进行了现场检查。对东柏树矿的现场管理、标准化管理提出了表扬,现场探讨了一些技术性问题。(吕慧 )