8月23日上午，嵩原冶炼公司在三楼会议室召开“大干120天”动员会，公司全体中层以上干部参加了会议。
会议首先听取了生产技术部、设备能源部、安全环保部及各生产单位对8月份生产情况的汇报，分析了存在的问题，提出了下步的解决措施。总经理、党委书记孙红有从五个方面就“大干120天”进行了动员部署：一是在当前安全环保、岗位人员紧张、外债压力大的前提下，全体员工要加压奋进，提高岗位技能，将全过程降本增效向更深层次推进；二是对标7月，再提高金、铜的回收率，降低原料采购费用，确保后四个月企业盈利水平不断提升；三是强化安全环保管理，所有员工不能懈怠，重点管控好尾气的排放、污水达标处理，确保企业合法运行；四是产品销售要紧盯时机、发挥优势，确保金、银、铜、硫酸高价位出售；五是“两学一做”学习教育各党支部已按照《方案》形成了良好的学习机制，9—12月份，全体党员要立足岗位用实际行动诠释“两学一做”，为后120天广泛输入正能量。
会议号召2016年是嵩原冶炼的“闯关年”，在1-8月份不断扭亏、减亏的基础上，广泛收集经验，用于实践，提高盈利水平，打赢“闯关年”。（嵩原冶炼办公室）