秦岭公司开展“转观念 降成本 保生存 谋发展”大讨论活动

11月17日上午，秦岭公司召开了以“转观念 降成本 保生存 谋发展”为主题的大讨论活动动员会。

针对本次活动，秦岭公司制定了活动实施方案，成立了活动领导小组，召开了大讨论活动动员会。会上，公司总经理张剑锋解读了大讨论活动实施方案；公司党委书记杨克祥从组织、宣传、落实、整改等方面提出具体要求。

面对黄金市场持续低迷，秦岭公司资源匮乏，矿量严重不足，原矿品位下降，克金成本、吨矿成本居高等问题，公司执行董事张安夏就大讨论活动提出四点意见：一是思想上高度重视，深刻认识活动的目的和意义，反思自查成本居高不下的原因所在，借鉴先进单位的经验，找出差距，做好当下，要正视困难、迎难而上；二是各级领导干部要率先垂范，做好榜样，从大局出发，从我做起，深入思考“企业需要做什么，我能为企业做什么；员工需要做什么，我能为员工做什么”；三是广泛发动和参与；四是加强考核督导。领导干部要亲力亲为，换位思考，要立足本部门和全公司提建议，并制定出解决的办法和措施，确立工作目标，想法设法降低克金成本。大家要勤当先、快当头，不找任何借口，使这次大讨论活动落地生根，开花结果，把秦岭的明天建设的越来越好。

公司两委决定，从现在开始，用半个月时间在全体干部员工中广泛深入开展大讨论活动。通过大讨论活动促进全体管理人员和员工解放思想，转变观念，从本职岗位出发，积极为秦岭脱困献计献策，共谋发展思路，为破解发展瓶颈想招，为降成本、增效益出力，全面打响探矿增储、降本减亏、保生存、谋发展的攻坚战，为2017年工作打好基础，定好基调，争取公司生产经营早有起色，早日脱离困境。(河南秦岭 刘卫华、貟佩娟)