节后上班以来，太白公司把节后复工安全教育培训放在首位，连续开展了井下、外委施工单位、地表等重点部位的员工收心安全教育培训。公司各单位及时组织员工开展安全教育培训，并扎实细致做好作业现场的安全隐患排查工作，确保安全顺畅复工，为“实现开门红”打好基础。
一矿、二矿按照公司要求，认真做好假期复工后安全生产工作。各工段组织员工对安全生产管理制度及岗位安全操作规程进行学习，进一步强化员工思想安全教育，了解他们的思想状况，重抓节后安全措施的落实，增强员工安全自我保护意识，引导员工尽快投入到安全生产工作上来。工段立足生产实际，以安全生产为重点，开展复工前安全自查活动，抓好节后恢复生产、安全措施的落实和劳动纪律等工作；从完善安全基础工作入手，搞好产矿点、掘进面和深孔作业隐患排查治理、严格落实措施、强化节后劳动纪律。各工段管理人员深入生产现场，检查和督导员工安全生产工作，严格落实部门管理制度，做到班前有安排、班中有检查、班后有验收，及时发现和消除现场的不安全隐患，确保隐患排查一处、整改一处，确认一处、复工一处。
选矿部第一时间召开节后复工安全教育及工作部署会议，以安全隐患自查自纠为抓手，并对开年工作做了具体部署。选矿部积极开展设备安全大检查活动，在确保设备正常运转的情况下，保证选矿处理量和工艺指标稳定。
地质资源部组织工队开展为期三天的节后复工学习，重点学习岗位职责与操作规程、职业病防护、常见事故的预防与急救和事故案例，并结合各机台钻探施工的实际情况，紧紧围绕公司2017年纵深推进成本管控工作，从优化“五率”、降低成本等方面，进一步展开讨论，梳理查找存在的问题与不足，总结推广好的做法与经验，对今年钻探工程施工提出了具体可行的措施和要求。地质资源部要求所有施工人员深刻认识“抓安全就是降成本”，通风、防火、防伤害是安全管理的重中之重，要坚持开好班前班后会，做到安全巡查、安全确认等制度的落地；严查细排安全隐患，做到“发现一起、排除一起”；要从施工过程的各个环节、细节入手抓安全，保证探矿施工顺利进行；要进一步提高地质探矿施工质量；进一步加强施工环节管控。
计量质量部在复工安全教育的基础上，配合选矿部做好工艺指标的优化。一是加强计量取样的准确性；二是采用多人重复化验，增加化验指标的准确度；三是对统计报表进一步完善，结合生产实际运行情况，对各工艺指标统计项目进一步细化，为选矿工艺指标优化，提供较为完善的数据依据。
生产计划部、总调度室、供应部、保卫处、后勤福利部等部门也积极组织开展复工前安全教育培训，并在部门范围内开展安全隐患自查活动，确保安全生产，为2017年全年生产任务完成奠定基础。（张媛利）