潼关冶炼公司采纳员工“金点子”深入开展全过程成本管控

发布时间:2017-03-21

3月份以来,潼关冶炼公司两段焙烧生产系统根据工艺设备特点,积极开展创新创效活动,采纳员工的“金点子”进行小改小革,持续推进优化五率、降低五费,实实在在地将全过程成本管控工作向纵深推进。

该公司两段焙烧生产系统持续深挖潜力,各项工作推进有力。一是改造接力风机装置,每月可节约电量13万度,年累计节约电费78万元。二是氰化四洗浓密机直接将矿浆打入陶瓷过滤机,停用两台缓冲槽和两台软管泵,每月可节约电量1.4万度,年累计节约电费8.4万元。三是将制酸系统中的烟气温度提高到580度以上,使烟气中的碳、硫等有害元素继续燃烧,降低烟气中的杂质,成品酸的颗粒物大大减少,透明度提高。

员工们的“金点子”一个个被采纳并发挥作用,不仅激发了大家“创新创效”的工作激情,也有力推进了分厂的全过程成本管控工作。(常培瑞  陈博静)