中国黄金集团公司召开财务工作会议

　　

　　                              

　　12月12日，集团公司在总部召开财务工作会议暨2013年度财务决算布置培训视频会议。集团公司主持全面工作的副总经理宋鑫作了重要讲话。副总经理王晋定，副总会计师、资产财务部经理李惠琴出席会议；在京单位及各子公司经营副总、财务部全体人员分别在总部主会场和各分会场参加会议。

　　宋鑫指出，集团公司近几年取得了令人瞩目的发展成就，“十一五”完成了“四年翻两番”，“十二五”初期又取得了非常辉煌的业绩，并制定了“进军世界500强，建设世界一流矿业公司”的历史性奋斗目标。今年是“十二五”承上启下的转折之年，对财务工作进行全面的总结、梳理、提炼，非常重要；更要谋划好今后两年、乃至更长一段时间财务工作的总体思路。

　　宋鑫表示，财务战线的广大员工，在集团及各级企业领导班子的正确领导下，为实现集团公司的战略目标做出了重要贡献。一是积极推动降本增效、开源节流工作；二是加强资金集中管理，拓宽融资渠道，提升资金保障能力；三是全面预算管理和财务分析等工作，为集团战略和决策提供了强有力的支持；四是财务队伍不断锤炼，不断提高，战斗力显著增强；五是集团公司的审计报告连续三年实现无保留意见，财务工作得到了国资委财务监督与考核评价局等司局的高度认可。

　　宋鑫要求，一是财务队伍要跟上形势、加强学习、提高认识，适应国家对中央企业管理模式的改变，超前谋划管“资本”的道路；二是积极进行金融创新的探索，通过信托基金、内保外贷等资金融通方式，引领集团公司的发展步伐；三是要提高“基本功”，通过会计信息的分析整理，挖掘财务数据的纵深度，建立成本管控长效机制；四是加快财务信息化进程，提升财务人员整体素质，培养一批财务的领军人才。

　　宋鑫强调，各企业领导要重视财务工作，把财务作为有力抓手，国资委2014年将把资本收益提高到15%，各企业要按时上划资金，便于资金集中管理，集团也会创造便利条件支持各有关企业。总之，财务工作很有发展空间，大有用武之地，希望大家搞好培训，解放思想，出谋划策，创造更大的效益，做出更大的贡献。

　　会上，王晋定分析了财务队伍建设的现状，指出财务人才总量不断增加、素质不断提升、年龄结构渐趋合理，但总体上讲，人员少、骨干缺、业务多，队伍尚不能完全满足集团公司战略发展的需要；他强调，各单位领导要重视财务人才培养，财务人员要做好“传帮带”工作，一是要盘活存量，引进增量；二是要加强学习，注意方法；三是要善于沟通，积极协调；四是要重点加强管理会计和税务筹划；五是要防范财务风险。李惠琴从近年来财务工作取得的成效、下一步工作思路、2014年主要工作做了财务工作报告，并就2013年决算工作提出了具体要求。