2015年05月09日 14:11 来源： 中国经济网
进入四月中下旬，北京已然临近春末夏初，色泽艳丽的各种花朵正在旺盛开放，树木枝叶繁茂、到处绿茵葱葱，北京正是最美的季节。
向西北远去，2800公里以外的吐鲁番盆地鄯善县境内的戈壁滩上，白天刮了一场大风沙，空气里弥漫着干燥土尘的腥味；为了抵御夜间降温，各公寓的暖气还没有完全停下来，显然，此时的“火洲”尚在酝酿期，不确定的大风、沙尘，总是让天气充满着变数。
距离鄯善县城40多公里的七克台镇底湖工业区，坐落着中国黄金集团新疆金滩矿业有限公司办公区和选矿车间，继续前行150公里，颠簸三个多小时，在寸草难生、荒无人烟的大戈壁滩深处，驻扎着该公司采矿车间的一线采金人。
整洁的办公区和现代化的选矿车间门前，已经榆树成排、红柳茵茵了，杏树、沙枣也增添着大片的绿色。深入采访后，记者发现，金滩公司为这个广袤、荒芜的戈壁滩，带来的不仅仅是难得一见的绿色生机和现代工业文明，还有“低投入，高回报”的矿业奇迹：
2006年底，中金黄金旗下的河北公司进军新疆大漠戈壁，经过实地考察、专家论证，抓住有利时机，出资2000万元收购新疆坤源矿业有限公司55%的股权，组建中国黄金集团新疆金滩矿业有限公司。2011年，河北公司又出资8500万元，收购剩余45%的股权，成为独资企业。两次累计投资1.05亿元，截止2014年12月底，金滩公司累计生产含量金3.15吨、含量铜3486吨、铁精粉13265吨；累计实现销售收入7.99亿元，利润总额3.13亿元、净利润2.32亿元，累计实现投资回报率为298%。实现社会贡献总额5.16亿元，综合收益是投资成本的4.91倍。
在茫茫戈壁滩上，在大风、沙尘肆虐中，在夏季四十八度高温酷热的炙烤下，金滩公司将自己打磨成了一颗璀璨的黄金明珠，闪耀在祖国的大西北。
做实做细做优 创建戈壁明珠
2015年1月12日，中国黄金集团公司举行了具有里程碑意义的工作会议，在深入分析国内外经济形势和矿业、黄金市场发展趋势的基础上，中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫提出，“全面实施战略转型，着力做实做优，建设世界一流矿业公司。”
为了深化对战略转型的学习、理解与落实，中国黄金集团公司部署在所有权属子公司，开展为期三个月的“推进战略转型、着力做实做优，再创新的辉煌”大讨论活动。
根据金滩公司的资源禀赋、采选规模、生产特征，在参与大讨论时，河北公司经理、金滩公司董事长高世贤明确提出“聚焦质量效益，强化内生增长。”
在金滩公司的小平房办公区，屋顶上赫然立着“做实做细做优，创建戈壁明珠”12个大字。金滩公司总经理韩宗科介绍说：“‘做实做优’，这是集团公司的发展要求；我们的采矿车间与选矿车间距离遥远，穿越戈壁滩、运输成本高，生活所需的每一滴油、每一斤菜都要用矿车途径150公里戈壁沙漠运输过去，所以，必须要‘做细’，也就是实施精细化管理，才能拓展效益空间。”
金滩公司成立之前，这里是连年亏损的鄯善金矿，生产工艺落后、生产规模小、人员流失严重。
金滩公司组建以后，将“探矿增储”作为第一要务，采取各种找矿办法、寻边找盲，与科研院所开展合作，重点攻关、圈定靶区，积极谋划地质资源突破。截止2014年12月底，金滩公司累计掘进6.07万米、地表钻10759米、坑内钻15597米，累计探矿增储金5.23吨、铜12225.8吨。
为了提高选矿回收率、增加处理能力，近年来，金滩公司在完成预算指标的前提下，自主对选厂的生产工艺进行了三次升级改造，目前的处理矿量可以达到600吨/日；随着工艺流程的不断优化，金滩公司从原来仅回收金，升级到综合回收金、铜、铁，实现了资源的综合利用，金回收率从2006年时的80%，提高到当前90%以上，铜回收率从2007年时的70%，提高到90%。
在荒凉的戈壁滩上开发矿业，只有夯实管理基础，才能挖潜增效。记者在采访中了解到，金滩公司的企业管理特色是“执行力”强，抓管理做到了“持之以恒”。大力推行精细化管理，建立完善具有很强执行力的扁平化组织框架，尽量压缩管理链条，班子成员兼主要生产车间主任；在成本控制上，建立“板块式”成本管理监控体系，按“块”核定成本，归口分级管理；同时，制订了一套切合实际的绩效考核办法，强化对各部门、各岗位的考核监督，确保各项计划落实到位。
采访中记者看到，金滩公司山上山下，全面推行了精细管理、定置管理、看板管理，企业管理理念、各项指标、管理制度、操作标准、考核标准全部上墙，到处都有鼓舞人心的宣传标语，生产区、生活区、办公区井然有序，职工宿舍整洁漂亮，连厕所也仿照“肯德基”的标准，每天有人定期打扫、检查，并随时填写挂在墙上的作业记录，使每个厕所干净整洁，一尘不染，绝没有污迹和异味。由此可见金滩管理精细之一斑。
正是资源储量的可靠保障、工艺技术的不断改进、综合回收率的持续提高，以及精细管理和成本严格控制，使得金滩公司在国际金价低迷的市场条件下，仍然保持了较低的克金综合成本，展现了较强的竞争力，成为小投入、高利润、高回报的佼佼者。
优化五率 降本增效
“优化五率”是矿山企业技术水平和真实竞争力的重要体现，降本增效是矿山企业成本控制和运营管理能力的试金石。
2014年，金滩公司实现优化“五率”和降本增效总效益301.4万元，比预算目标增加了101.4万元。
精益求精、持续优化、深挖潜力，这是金滩公司能够扎根戈壁滩的致胜法宝。
2015年，公司与施工队协商，重新签订了采掘工程承包合同，最大限度地下调了采掘工程承包单价，掘进工程单价同比下降了3.04%，采出矿石单价同比下降了4%，通过该项措施，预计实现降本增效120万元。
金滩公司还通过加强大宗物品的采购管理，降低采购成本，与中标供货商签订了衬板、钢球、黄药采购合同。按照新签合同，2015年较2014年衬板价格下降1650元/吨，钢球价格下降350元/吨，黄药价格下降2400元/吨，根据2014年这三项材料使用量测算，公司2015年大宗物品采购方面可节省22万元。
在戈壁滩深处的采矿坑口、矿井下295米采矿现场，金滩公司副总经理、采矿车间主任李小兵对记者说：“根据矿体的地质特征和分布规律，我们正在优化采矿设计，最大限度地降低采场矿石的设计损失、贫化率；加强采矿现场管理，把采场采幅控制在最合理的幅度内，加大残矿回收力度，充分利用资源，降低矿石损失率。”
对采场进行二次圈定矿体，每到一个分层，要组织地质技术人员、采样工现场布样、采样、编录，经过上图、化验，二次圈定矿体，再根据二次圈定的矿体，指导下一个分层采矿，更好地控制了采场的矿石损失、贫化率。
尤为可喜的是，就在记者现场采访的前几天，4月初，采矿坑口的供电电网已经架设完成，并正式通电，彻底结束了矿山柴油发电的现状，这将会进一步大幅度降低采掘成本。
戈壁深处的坚守
吐鲁番是我国最炎热的地方，素有“火洲”之称，以炎热干燥闻名于世。在戈壁滩深处，冬天零下30多度严寒，西伯利亚寒风侵袭而来，人在屋外耳朵好像被刀割一样；夏季温度40多度，地表温度70多度，沙窝子里能烤熟鸡蛋；而且风沙大，一年一场风，从春刮到冬，当风沙来袭时，沙石打在玻璃上当当作响。
从1992年3月进入鄯善金矿，2006年10月随着中国黄金集团的投资并购，成为金滩公司采矿车间的一线职工，钱直奎、周述英夫妇在大漠深处的戈壁滩一干就是二十三年，将最美好的青春留在了戈壁滩。
钱直奎从事矿石样品化验，周述英从事后勤工作，两人淳朴、憨厚，已经连续5个春节在戈壁深处的采矿车间值班，在接受记者采访时，钱直奎介绍说：“儿女们觉得戈壁滩太寂寞、太艰苦了，都不愿意上山来过年，有一年寒假，经过一番劝说，他们才上了山。”
“搭上拉矿的卡车上山，一路要走十六个小时，把人都颠得散了架，浑身酸疼，好几天歇不过来，冬天这里零下三十几度，风沙漫天飞，以前还没有网络，手机信号又不好，顶多也就是看看电视，时间一长都呆腻了”，钱直奎说。
当记者问到如何能够这样长时间地坚守下来时，钱直奎说：“呆了二十多年了，已经有很深的感情了，虽然条件艰苦，但收入还不错，还有机会被派送到外面学习先进的技术、获得提升。”
从事地质测量的赵全庆，自2007年5月来到采矿坑口，在接受采访时，他显得非常乐观轻松。“我觉得不是那么艰苦，饮食、生活很不错，还有一些体育、娱乐设施，可以打篮球、乒乓球，我尤其喜欢看书”。
作为特聘的技术人才，去年被评为高工，工资待遇也很满足，赵全庆说：“我们来自内地的人员，三个月可以回家一次，一次休假15天，感觉很不错。”
坚守在采矿车间的25名一线采金人中，平均年龄才25岁左右，大多数都是90后，如今，个个都能挑大梁了。其中，当地员工11人，作为土生土长的鄯善县城本地人，史萌萌高中毕业后，被中国黄金集团公司选拔到东北大学进行了两年的专业培训学习，很快成长为技术骨干，如今已经成为大漠采金人的典型代表，还成为金滩公司的青年干部重点培养对象。
在“天上没有鸟、地上没有草、风吹石头跑”的荒漠戈壁，金滩公司采金人克服了对遥远家乡和亲人的思念，克服了独居沙漠戈壁的寂寞与孤独，克服了夏日酷热、冬季严寒、沙暴肆虐、满眼荒漠的恶劣环境，常年扎根戈壁荒滩，艰苦创业、默默奉献，成为新时期中国黄金精神的光辉写照。
特殊的地理环境和恶劣的气候环境，一度成为制约金滩公司人力资源的最主要短板，在组建初期甚至不得不在火车站举牌招人。
韩宗科对记者说：“我们要坚持待遇留人、情感留人、事业留人，注重人才培养，积极培养适合新疆特点的本土化人才队伍；实施人才发展战略，继续选送优秀青年人，到东北大学、三门峡黄金工业学校进行委培，选送青年骨干到先进矿山挂职锻炼；还要聘请老师定期举办培训班，提高员工技能水平；更要打破各种条件限制，通过公开竞聘选拔青年干部进行培养，从而真正留住人才。”
“现在的条件比以往好多了，天热了有空调降温，天冷了有暖气，下班后还可以玩各类球、下象棋、扭秧歌、看电视、唱卡拉OK”。下午七点多，新疆戈壁滩的天色敞亮得很，吃过晚饭后，选矿车间和矿部机关的小伙伴们开始了各种的文体活动。篮球场上，正在打比赛，健硕的球员们不断赢得喝彩；这边，震天的锣鼓响起，秧歌队扭得正欢；累了、渴了，还可以吃上几串羊肉串、喝上几杯啤酒，一片欢乐融融。
夜灯亮起，欢闹逐步的安静下来。在这个无边的荒漠、戈壁中，远远望去，这片闪闪发亮的地方，宛如大戈壁滩中的一颗璀璨明珠，给人以光明和希望，让人感觉温馨与宁静。
续写明天的故事
下山的路上，望着车窗外寸草难生、荒无人烟的大戈壁滩，突然有人说，你们看,“我们像不像走在月球上”！大家向远处望去，车外星星点点地散落着一片馒头状的、铅灰色的沙丘、还有一条条底部呈圆弧形的凹沟，大风吹来，扬起一片沙尘，真的很像月球表面的照片，显得更加荒凉和寂寞，好像时间停止了一样，没有任何生命的迹象。但在它贫瘠的外表下，却蕴含着丰富的宝藏,随着国家“一带一路”号角的吹响,我们在这茫茫戈壁上，还能干些什么？
当前，在经济新常态下，矿业开发的脚步并没有放缓，国内资源竞争仍将愈演愈烈，未来几年，西部地区资源占有多者将在今后的发展中处于有利位置。对此，中金黄金的决策层早有明晰的判断，并有足够的重视。近几年，中金黄金继金滩之后，又在新疆成立了托里金福公司，未来将继续加大新疆及整个西部开发的力度。
吐鲁番市鄯善县境内，黄金生产方面，金滩公司名列前茅，产量占全县黄金产量的一半，采选工艺及管理水平、盈利能力远远优于其他企业，又有央企上市公司背景，当地政府对金滩公司的支持力度大，在整合资源方面具有明显优势。金滩公司在康古尔成矿带上有1.12平方公里的采矿权和19.12平方公里的探矿权；在北天山断裂带已申报20平方公里的探矿权。通过前期工作，目前已圈定了可进一步工作的具有成矿前景的矿点。“十三五”期间，金滩公司仍将资源开发占有作为重中之重，对内加强探矿，对外加快整合，增加资源储备，进一步做实做细做优，推动公司持续发展。
金滩公司的发展，为中金黄金进军西部，开发新疆矿产资源打开了通道。河北公司经理、金滩公司董事长高世贤表示，作为驻疆成熟企业，金滩公司一定会牢记使命，牢固树立“桥头堡”意识，强素质、树形象、铸品牌，抢占“制高点”、打好“阵地战”，尽快将金滩公司建设成为中金黄金在新疆区域矿业开发的龙头企业。要坚持“立足鄯善，紧盯吐（吐鲁番）、哈（哈密），放眼全疆”，为中金黄金整合开发新疆矿产资源提供强有力的支持。他满怀信心地说，新疆地大物博，矿产资源丰富。身处得天独厚的沃土，又得“一带一路”春风，借此机遇，中金黄金、金滩公司在新疆的快速健康发展不是“梦”。
就在记者深入戈壁滩进行采访的前两天，即4月12日，经国务院批复同意，撤销吐鲁番地区，设地级吐鲁番市，下辖高昌区，托克逊县和鄯善县，吐鲁番市成为继乌鲁木齐市、克拉玛依市后新疆设立的第三个地级市。
这意味着，吐鲁番有着独特的区位优势，不但在新疆的改革、发展、稳定大局中具有举足轻重的作用，而且在“丝绸之路经济带”建设中的战略地位也日益凸显。
位居吐鲁番市鄯善县腹地的金滩公司，作为中金黄金在大西北的“桥头堡”，已经站在了亚欧大通道和国际经济合作走廊的“风口”，面临着巨大的发展机遇和空前的战略空间。因此，以金滩公司为“支点”，中金黄金的发展规划将与国家“一带一路”战略衔接起来，使“丝绸之路经济带”上的黄金明珠大放异彩。
（责任编辑： 关婧 ）