3月25日，中国黄金集团在湖北三鑫召开改革深化提升攻坚部署暨2025年经营业绩责任书签订会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，落实国务院国资委国有企业改革深化提升行动2025年第1次专题推进会有关要求，全面总结集团公司2024年改革深化提升行动工作成效，安排部署2025年改革工作，签订2025年企业经营业绩责任书并启动“十五五”战略规划编制。会前，与会代表集体参观了湖北三鑫智能化矿山建设以及集团公司改革深化提升行动成果展览。
集团公司党委书记、董事长周洲出席会议并讲话。
集团公司党委副书记、董事、总经理殷长波通报了集团公司2024年度改革深化提升行动进展情况，并安排部署了集团公司“十五五”战略规划启动工作。
集团公司党委委员、总会计师于学平主持会议并传达了国务院国资委国有企业改革深化提升行动2025年第1次专题推进会精神。
会议指出，集团公司上下要再次学习总书记重要指示批示精神，以更高政治站位、更高政治自觉，谋划集团公司改革发展的前进道路。正确把握长远战略发展目标与全面深化改革间的关系，正确把握改革深化提升行动任务要求与集团公司现实改革需求的关系，正确把握改革进度硬指标与改革成效软实力的关系。要立足集团公司实施改革的目的和初衷，正视困难问题，始终保持清醒向前进。
会议强调，要放眼未来发展的方向和目标，直面关键问题，坚定不移地以更大的智慧和勇气将改革进行到底。一是要总结经验、认清形势“再出发”，高质量谋划集团公司“十五五”发展规划。牢牢把握企业战略使命和功能定位，科学研判形势环境变化，加强战略规划的可操作性。二是要对功能使命类改革任务再加力、再攻坚，聚焦服务国家战略，推动集团公司“三个作用”明显提升。要在战略性矿产资源支撑保障作用、科技创新驱动高质量发展、推动黄金产业体系现代化建设展现更大担当。三是要对体制机制类改革任务再深入、再突破，聚焦激发企业活力，着力打造“四新”现代黄金新国企。要进一步完善现代企业制度、健全灵活高效市场化经营机制，切实打赢亏损企业治理攻坚战，确保上半年加快完成十大专项工作，解决关键体制机制问题，夯实改革成效。
会议要求，集团公司上下要秉承全力以赴的决心和攻坚克难的勇气，彰显中国黄金新作为，高质量完成集团公司改革深化提升行动收官、“十五五”规划谋篇布局工作。要同步谋划战略规划目标闭环执行体系，细化战略目标分解，强化战略规划评估，加强战略规划质询，及时调整战略举措，保障战略规划落地实施。要加强深化改革落实保障机制，继续保持高位推动，统筹好质量和效率，完善工作机制，强化政策宣贯和经验总结推广，确保前三季度基本完成企业改革深化提升行动既定任务，年底前实现高质量收官。要持续优化完善经营业绩考核体系，推行任期考核，建立健全经营业绩考核指标库，精简考核事项，强化短板考核，优化目标决定方式，完善激励机制，强化横向协同，增强监管合力，加强考核穿透，实现上下联动，严格考核兑现，充分发挥经营业绩考核的引领保障作用。
会上，集团公司与中金黄金、中金香港、中金珠宝、中金辐照、中金地质、长春黄金研究院6户企业签订了2025年经营业绩责任书。
中金黄金、中金建设、长春黄金设计院、湖北三鑫4户企业围绕改革主题作了发言。
会议以“现场+视频”形式召开。集团总部各部室主要负责同志；中金黄金、中金香港等24 户直管二级公司、“科改”“双百”企业以及改革基层联系点企业的主要负责同志和改革责任部门负责同志；湖北三鑫全体领导班子成员在主会场参加会议；其他企业的主要负责同志、有关部室负责同志、改革责任部门全体人员在视频分会场参加会议，共700余人参加此次会议。