中金黄金召开改革深化提升行动专题推进会

10月12日，中金黄金股份有限公司召开改革深化提升行动专题推进会，进一步落实集团公司关于改革深化提升行动工作部署，深刻剖析当前中金黄金及各企业改革深化提升行动存在的不足和问题，明确四季度的各项重点工作任务。中金黄金党委书记、副董事长、总经理贺小庆出席会议并讲话，党委副书记、常务副总经理苏志远主持会议。

会议指出，要深刻领会党的二十届三中全会关于国企改革的重要论述和工作部署，认真落实集团公司改革深化提升行动专题工作推进会要求，与中金黄金改革深化提升行动有机衔接，统筹谋划，全力以赴抓改革，凝心聚力谋发展。

会议强调，一是要清醒认识到推动改革深化提升行动中存在的问题和差距，以集团公司推进会上明确的“三个转变”“三个明显成效”为目标，充分认识到改革深化提升工作的紧迫性、重要性，坚持目标导向、问题导向、效果导向，以改革深化提升工作的落实落地来持续增强企业核心功能、提升核心竞争力。二是在持续规范企业运行管理机制上，要持续优化现代企业治理体系，进一步规范董事会议组织工作，切实落实董事会职权，加强配套制度建设，加强董事监事履职服务；要推动市场化经营机制落地执行，2024年底前要落实各企业经理层、中层管理人员任期制和契约化管理要求，全部建立管理人员末等调整和不胜任退出制度，建立科学完善规范的中长期激励机制，鼓励具备基础的企业积极申报“双百”“科改”企业。三是在推动功能使命类改革落实落地上，要加快战略性矿产资源增储上产；要全力抓好科技创新相关改革提升工作；要抓紧在传统产业绿色化智能化转型升级上形成标志性成果；要深化亏损企业治理，加大“双非”“两资”企业的清退；要实现战新产业的新突破。四是在加强系统协同上，要注重加强党的领导和党的建设，切实压实工作责任，加大工作督导力度，确保改革任务进度，重视总结宣传，形成可复制、可推广的改革具体经验。会议还对四季度生产经营有关重点工作进行部署。

会议要求，在今年最后两个半月时间里，各企业要以全面深化改革为动力，全面强化工作措施，狠抓各项工作落实，奋力掀起“大干四季度”工作热潮，全力以赴“稳增长”，确保完成全年各项工作任务。要继续突出重点，系统推动成本管控和亏损治理工作见实效；持续加大技术创新的引领支撑力度；坚守红线底线，抓好安全环保和运营风险防控工作；提高政治站位，认真落实国资委党委巡视整改各项工作任务。

会议以“现场+视频”形式召开，中金黄金领导班子成员、各部室正副职同志及改革工作联系人在主会场参会，所属企业班子成员，改革办（改革责任部门）以及生产经营、安全环保相关部门负责同志在分会场参会。（中金黄金）