河北峪耳崖公司召开2024年重点工作研讨会

1月2日，在2024年开局之际，河北峪耳崖黄金矿业有限责任公司第一时间召开2024年重点工作研讨会。

公司党委书记、执行董事李事捷指出，河北峪耳崖公司2024年的指导思想和总体思路是：继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司、中金黄金的正确领导下，结合公司实际，进一步解放思想，坚定信心，振奋精神，深化改革，稳中求进，全员努力推动公司高质量发展。李事捷认为，根据河北峪耳崖公司当前的实际情况，经过2023年连续9个月的生产，公司生产经营得到了改善，各方面管理恢复了正常，为稳中求进谋划高质量发展奠定了基础。李事捷从九个方面对公司的各项工作提出要求。一是抓好安全环保工作，确保公司稳定持续生产。这也是当前公司各项重点工作的前提和基础。要提高政治站位，要以时时放心不下的心态抓好本单位、本部门的安全环保工作。二是抓好生产组织，确保完成全年生产预算任务并力争超产。这个压力是不小的，但是根据公司实际现状，是有能力、有基础、有条件完成这个生产任务的，这就需要所有单位、部门共同抓好生产组织的每一个环节。三是抓好深化改革工作，确保公司高效率运转和高质量发展。公司结合实际，按照中金黄金要求进行定机构、定岗位、定人员、定工资、定考核标准，从总体上减少冗员，做到人尽其才，人尽其用，从而提高薪酬待遇，特别是工程技术人员、管理骨干及一线岗位职工的待遇，稳定公司人才和职工队伍。四是抓好探矿增储，确保资源接替和发展后劲，这是改善生产经营的前提。公司生产接替资源的压力非常大，要尽快拿出探矿方案，召开探矿分析会。有效运用探矿方式，摸准探矿信息，开展地质探矿大会战，有重点地分步实施，保证3到5年以上的发展后劲。五是抓好全过程降本增效，努力减亏、控亏，直至扭亏为盈。六是抓好资源保护，确保资源颗粒归仓。七是抓好全员考核，确保全员尽心尽力尽责完成各项工作任务。八是抓好公司基础管理，确保公司在管理水平上提升，在管理流程上提升效率，控制风险。九是抓好党建工作，以高质量党建引领保障公司高质量发展。公司党委副书记、总经理张春雨主持会议，并要求大家真正把工作落到实处。2024年河北峪耳崖公司将进入一个全新的发展时期，大家要团结奋进，为公司长治久安的高质量发展贡献力量。各单位负责人对本单位2024年重点工作进行了汇报，提出了工作思路、建议、措施及改进管理的方式办法。公司领导班子成员逐一进行了点评，提出了要求。大家通过交流研讨，共同商议、谋划公司2024年各项重点工作，为河北峪耳崖公司2024年实现高质量发展开好局、定好向。公司领导班子成员、各单位负责人、党支部书记及副矿长、分矿长参加了会议。