江西三和公司掀起“大干四季度”热潮

江西三和金业有限公司坚决贯彻中国黄金集团、中金黄金工作部署，紧密围绕“一利”稳定增长、“五率”持续优化的总目标，吹响“大干四季度”号角，多措并举，动员全体员工开动脑筋、齐心协力，投入决战，为全面完成年度各项生产经营目标发起冲刺。截至9月底，江西三和公司累计实现营业总收入完成全年预算的99.16%；累计实现利润完成全年预算的85.06%；累计生产黄金完成全年预算的77.22%。

党建引领鼓舞全员士气。 江西三和公司党总支以党的二十届三中全会精神为指导，全面贯彻落实集团公司改革深化提升行动专题工作推进会精神。聚焦生产工艺及原料等短板弱项召开专题研讨会，要求全体党员进一步深化思想认识，提高政治站位，压实工作责任，积极发挥先锋模范作用，在各战线、各岗位上为全体员工树立榜样，鼓舞全员士气，坚定必胜信心。在江西三和公司各级党组织的积极动员与号召下，全体员工上下一心，紧密团结，共同聚焦于利润增长和回收率提升等经营指标，全力以赴投入到决战四季度的各项工作中。大家齐心协力，誓师确保年度利润目标圆满达成。

紧盯原料提高采购效益。面对原料市场激烈竞争的严峻形势，10月15日，江西三和公司在原料专题党总支会议上深入研讨，党总支书记刘立新提出三点要求。一是提高原料采购力度，确保春节期间充足的原料储备。二是加强对黄金价格走向的市场研判，及时做好点价对冲工作，谨防原料价格大起大落导致亏损。三是加大预付款管理力度，做好欠款催收工作。目前，江西三和公司原料增储工作已经全面展开，为四季度全面冲刺奠定坚实基础。

推动技改实现创新目标。高砷矿日处理量从50吨突破到70吨——近日，江西三和冶炼厂传来捷报。厂技术人员通过调整新的工艺流程，成功提升高砷矿处理能力，创下单日处理量新高。这是江西三和公司科技创新又一成果。江西三和公司立足生物氧化工艺在高砷矿处置方面的优势，全力抓好科技创新，推动生物氧化工艺向节能化、智能化方向转型升级。特别是进入四季度，公司各项创新技改项目有序推进。其中，磨矿工艺提升改造项目试运行半年，运行平稳，各项指标优良；氧化渣压滤系统技改工程和磁悬风机改造工程均已安装完成，陆续进行调试，有望大幅降低电能消耗，提升核心竞争力。

贯穿全程落实降本增效目标。为落实“降本增效”年度目标，江西三和公司加大全过程成本管控力度。在材料管理方面，加强精准控制，防止浪费和滥用现象的发生，并积极通过试验论证寻求高效能、低单价相关试剂的替换工作；在电能管理方面，根据地方政府用电政策变化合理调整生产组织，降低电耗；在资源综合利用方面，加强回水利用，每天节约大量清水使用量，节约成本显著；开展小改小革、修旧利废实践活动，鼓励员工从日常细节入手，发挥创新思维，前三季度征集并实施了10余个项目，优化生产工艺，减少物料消耗，提升了整体效率与效益。同时，江西三和公司积极拓展与各商业银行的合作，实现了融资渠道的多元化，有效降低贷款利率，确保资金高效利用，为江西三和公司利润增长贡献力量。（江西三和金业有限公司  倪平 董爱晶 ）