2023年对安徽太平矿业有限公司是不同寻常的一年，这一年，面临浅部生产残采资源逐渐减少的实际困难、中深部项目建设安装任务繁重的双重压力，公司党委在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动中，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，在中金黄金党委主题教育调研组现场调研指导下，把“扭亏攻坚”作为检视问题、整改整治、推动发展的重点任务，在增产增效上下功夫、在控制成本上下力气，在项目建设上求实效，公司干部职工团结一心、攻坚克难，以“5511”工程为抓手，保安全、抓生产、促基建、增效益，打赢扭亏攻坚战，处理矿量完成年度预算目标的109.70%，实现扭亏为盈。
坐不住，群策群力制定方案措施
2023年一季度经营分析会上，面对亏损的报告和中金黄金主题教育调研组到安徽太平公司调研提出的“必须”实现全年盈利的铁定要求，班子成员集体坐不住了。亏损的症结到底在哪里？如何在下一步的工作中逆袭翻盘，保证完成全年实现盈利？公司党委召开紧急党委会，贯彻落实中金黄金领导及董事长办公会部署，开展以主题教育为契机的大调研大讨论活动，并广泛征求干部职工意见建议，研究制定以“5511”工程为抓手的《“扭亏攻坚”实施方案》。
《方案》坚持问题导向，围绕“形势、目标、任务”压紧全员扭亏攻坚的责任感紧迫感，明确以“增产增效、降本增效、提质增效”为重点的各个时间节点的任务指标，并进一步细化责任清单，明确责任领导、责任部门、责任人，明确各个节点的任务完成考核，实行薪酬与安全生产挂钩、与任务目标挂钩、与工作效能挂钩，公司党委围绕全年的工作进度，适时开展“大干二季度、实现双过半”“大干三季度、决战下半年”，“大干一百天、决战四季度、决战全年度”活动。非常时期、非常使命，公司上下像拧紧的陀螺高速旋转，干部职工以必胜的信心和决心，攻坚克难，真抓实干，奋力作为，全力以赴投入打赢扭亏攻坚战的生动实践中。
慢不得，多措并举开辟增产路径
浅部挖潜增产增收。公司优化浅部生产组织，通过完善系统工程、优化回采工艺、强化施工过程管理等一系列措施，充分利用现有系统工程采用坑探、钻探对主矿体周围零星盲矿体探边摸底进行系统回收，增加浅部供矿量。公司井下采矿铆足一股劲，加大浅部残采回收，浅部供矿逐日增加，全年供矿量比预算目标超额完成，与去年同比增产10余万吨。期间，提升系统通过科学统计排表，提高提升运行效率，日出窿量月月创新高，月创17722车最高纪录。
中深孔爆破采矿降本增效。公司井下矿床地质条件复杂，形态变化大，矿岩破碎、稳固性差，矿体开采一直采用浅孔落矿，落矿量小，持续出矿时间短、吨矿成本比较高。专业技术人员在探得73#高品位矿体后，公司迅速成立采矿方法攻关小组，专业技术人员根据73#矿体赋存条件及工程地质条件，及时组织对73#矿体进行中深孔落矿工艺试验并取得圆满成功。应用中深孔爆破采矿，一次性落矿量成倍增加，持续出矿时间大幅延长，吨矿成本大幅下降，为公司扭亏攻坚提供坚实的基础，同时也为中深部重点项目投产达产见效奠定必胜的信心。
深部副产补充供矿量。公司紧紧围绕中深部-780中段开拓关键线路，优化施工组织，推广凿岩台车高效掘进设备，实现-780中段快速掘进，月均进尺100米，关键节点工程-780中段开拓工程实现巷道见矿后，阶段性控制了Ⅳ2#、Ⅴ9#两个矿体，公司在加快组织施工掘进的同时，组织开展副产矿的回收工作，随着掘进工程的持续推进，深部副产矿量也不断增加，作为补充供矿量，为年度供矿任务完成提供有力支持。
等不起，快马加鞭推进项目建设
高强度推进，盲罐笼井掘砌顺利完成。公司创新盲罐笼井施工工艺，采用“超前反井再扩刷”施工方案，提前形成通风循环及将渣石集中至-840出渣，顺利解决了盲井施工过程中的通风、排水、提升、高温、高地应力等难题，改善了作业环境，提高了作业效率，2023年8月31日，公司中深部基建项目重点工程—盲罐笼井掘砌工程，下掘至-867米设计标高，顺利落底。
高质量安装，2#井顺利安装完成试车。2#主井作为中深部重要节点工程，其担负着中深部矿石的主提升任务。整个系统是按照一体化高标准设计的，从井下-498皮带运输、井底计量装矿到井口卸矿已实现了全自动化控制。2#主井全面安装调试完毕并形成提升能力，不但缓解了新副井的提升压力，也将为后续的增产扩能创造安全高效的生产条件。
高效率回收，选矿实验研究取得新突破。由于中深部矿石性质与浅部矿石差异性大，面对基建副产高品位矿石不同于浅部矿石的选别，为提高回收率，公司科技委员会成立中深部矿石选矿试验研究小组。试验小组通过对现场工艺进行优化改造，实现抛废和不抛工艺自由短时间切换，选别中深部高品位矿石停掉抛废防止高品位铜金损失，并更换旋流器沉砂嘴应对磨矿环节反富集问题，通过一系列措施，选矿工艺基本适应中深部高品位副产矿石选矿需求，彻底解决磨矿环节反富集问题，达到稳定处理量，提高选矿指标，回收率达到Cu88%、Au90%、Fe94%以上。高品位矿石金属回收率的提高为全年扭亏攻坚提供技术支持。
面对2023年严峻复杂的生产经营形势，安徽太平公司坚持树牢“两个至上”理念，强化落实安全生产主体责任和“一岗双责”，公司领导坚持带班带头深入一线抓安全查隐患促整改，现场调研跟踪解决问题困难；同时，加大安全教育培训，提升作业人员安全意识。强化安全班组“三基”建设，以“反三违”为抓手常态化开展检查、评比、考核和激励，全年实现“五个为零”目标，为打赢扭亏攻坚战提供安全保障。
惟其艰难方显勇毅，惟其磨砺始得玉成。安徽太平公司处在“浅部保生存、深部求发展”历史关键节点上，打赢扭亏攻坚战不仅是夯实基础走好“脚下路”，也是积累经验、蓄势待发迈向高质量发展“未来路”，2024年，安徽太平公司将紧紧围绕“浅部挖潜再创效，深部达产建新功”奋斗目标，在中金黄金党委的正确领导下，绷紧安全生产之弦、蓄足拼搏奋斗之力，践行“马上就办、真抓实干”工作作风，坚定信心、迎难而上，埋头苦干、锐意进取，以实际行动推动主题教育走深走实见行见效，推动实现安徽太平高质量发展，为中国黄金集团有限公司加快建设世界一流黄金产业集团贡献力量。