江西金山公司冲刺四季度 决胜全年度

按照中金黄金股份有限公司工作部署，中国黄金集团江西金山矿业有限公司在全面冲刺年度目标任务的关键时刻，带领全体干部职工勠力同心、全力以赴，努力将党的二十届三中全会精神学习成果转化为攻坚克难、奋力冲刺的强劲动能，以热情饱满的工作态度、敢打必胜的坚定信念冲刺四季度，确保完成全年各项目标任务。

强化党建引领，树立特色品牌。江西金山公司组织以大干四季度、冲刺“全年红”为主题的党委理论学习中心组专题研讨、主题党日活动，进一步强化了党员干部的责任意识和使命担当。深入推进第十七轮“党建+安全生产”活动，党政工以“党建+隐患排查治理”为载体，齐抓共管安全隐患排查治理体系，极大提升矿山本质安全，激发全员参与安全生产的积极性和潜能，打造具有金山特色的安全管理品牌。

拧紧安全链条，夯实安全根基。江西金山公司牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，精心组织开展“百日安全”活动，活动要求全员背诵安全生产责任制，并结合《中国黄金集团江西金山矿业有限公司2024年度应急演练计划》，开展无脚本应急演练；扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，全面压实各级安全生产责任，拧紧责任链条；全力推动中央环保督察反馈问题整改到位，深入落实习近平生态文明思想，践行绿水青山就是金山银山发展理念，进一步夯实高质量发展的根基；严格落实领导双带班下井制度，推进重大隐患排查整治，从严从实从细做好风险分级管控和隐患排查治理，牢牢守住安全底线，坚决不越安全红线，坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。

狠抓生产管理，严格成本管控。结合生产实际情况，江西金山公司统筹推进采、掘、供、充、探各生产环节，加快重点中段、重点采场的工程进度，确保金山矿区-155米及以下中段1800吨/天的供矿量，确保矿量、品位均衡稳定；抓好重点设备的日常管理，着力压减选厂停机检修时间，保证生产系统平稳运转、实现满产；抓好产品销售，强化产品市场研判，紧盯金精矿价格高点进行计划销售，争取最大销售收益；纵深推进全过程成本管控，突出技术降本、管理降本，不断优化调整采矿技术参数，特别针对地质构造复杂，节理裂隙发育的矿体，为防止采场顶板冒落造成矿石贫化，将矿房采幅由12米优化至8米，进一步降低矿石贫化率。 

优化资源保障，实现可持续发展。按照“就矿找矿保生产、深部找矿保发展”的工作思路，江西金山公司积极开展“草根勘探”项目，重点对历史上的民采区域和金山矿区近地表矿体延伸方向进行找矿，探边扫盲，全面摸清资源存量，端牢资源“饭碗”，争取在地表找高品位矿方面有所突破，增加金金属量2～2.5吨，以提高现有原矿品位，并结合朱林西矿区生产实际情况，重点推进-230米中段及以下的开拓及探矿进度，努力做好采掘平衡工作，提高深部开拓效率，确保后续生产得到有效衔接，为完成全年生产任务打下坚实的基础。（江西金山  胡逸翀 胡巧连）