湖北三鑫公司实现首季“开门红”

“开局即决战、起步即冲刺”，开年以来，湖北三鑫金铜股份有限公司认真贯彻落实集团公司、中金黄金年度工作会议精神，通过狠抓生产组织、强化质量管理、筑牢安全防线等有力措施，一季度矿产金产量完成年计划的26.33%；矿产铜完成年计划的29.19%，实现首季开门红。

“干”字当先 狠抓生产组织

针对井下“点多面广战线长”给生产组织、安全管理、成本控制等方面困难，公司坚持抓好生产组织，发挥采掘作业计划统领作用，逐级分解落实生产指标，倒排工期、挂图作战，系统抓好采、掘、供、充、探各生产环节，重点抓好备采采场有序衔接。统筹抓好设备月检+日常点检，提升设备运转率，为各生产系统满产运行提供有力保障。坚持抓好生产管理，不断优化工程设计，避免工程浪费、反复投入，从源头降低成本；对浮选工艺参数进行调整，在保证回收率和精矿品位的前提下降低铜精矿水分，满足了产品销售要求。强化管理，通过调整工艺参数、小改小革、科技应用等举措，严控井下采场损失率、贫化率，提升选矿回收率，促进增产增效。

“实”字为要 强化质量管理

公司不断探索适合企业发展的质量改进创新方法，强化井下生产工程验收、工程质量检查和井下辅助工程质量管理，规范井下测量技术管理，对技术标准提出了更高的标准和要求，对责任单位、责任人未落实到位的进行严格考核，进一步提升公司质量管理水平。聚焦技术工艺改造，结合前期混合浮选尾矿综合利用工业试验成果，启动尾矿资源综合利用技改工程设计，进一步提升金、铜回收率，实现资源“吃干榨净”。优化采矿方法，通过“进路回采+深孔凿岩+遥控铲运机出矿”的方式，解决了底柱采场回采效率低、安全保障差、损失率高的问题。创新天井施工工艺，“一次成井”技术成熟应用，极大提高了天井施工作业效率。

“严”字为本 筑牢安全防线

公司把安全生产作为企业发展的头等大事，深入推动安全生产治本攻坚三年行动。公司从上到下层层签订安全生产目标责任书，把安全责任和措施落实到每个岗位、每个环节、每个职工，确保安全生产工作事事有人抓、时时有人管，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任链条。常态化开展职工安全素质提升工程，通过科学培训、严肃考核、技能达标、安全规程背诵等方式增强职工执行安全规章制度、操作规程的能力水平，着力消除人的不安全行为。抓好现场管理，紧盯提升、通风、排水、尾矿库等关键部位，有序组织开展井下采掘工程顶板专项检查，加强天溜井管理、重大事故隐患自查自纠工作，严格落实执行公司安全确认制度，不断提升事故防范和应对处置能力，切实守牢安全生产红线底线。

风劲好扬帆，奋进正当时。下一步，公司将锚定目标，拿出“拼”的精神、“实”的作风，以“满弓”姿态全力冲刺“双过半”，用实干和业绩诠释责任担当，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献三鑫力量。