湖北三鑫公司顺利实现“双过半”

今年以来，湖北三鑫金铜股份有限公司锚定全年目标任务，扎实推进生产经营、安全环保、党的建设等重点工作，以实干实绩交出了一份优异答卷。1—6月，湖北三鑫公司生产矿山金、矿山铜分别完成年计划的51.98%、58.74%，主要经济指标均超序时进度完成，安全环保形势持续平稳，实现“时间过半、任务过半”目标。

党建引领促生产

湖北三鑫公司党委坚持把方向、管大局、保落实，将党建工作深度融入生产经营全过程。一是严格落实领导带班、值班制度，践行一线工作法。湖北三鑫公司领导班子成员、中层管理人员以身作则，以上率下，深入生产一线靠前指挥、“把脉会诊”，在现场解决重点难点堵点问题，为湖北三鑫公司安全生产保驾护航。二是围绕“三增三控六提升”的工作目标，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将开展学习教育与推动湖北三鑫公司高质量发展相结合，研究制定了8个方面32项年度重点工作，明确了责任人和时间节点，清单化推进重点任务落实落地，以实绩实效检验了学习教育阶段性成效。三是充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发党员干部“想干事、能干事、干成事”的内生动力。年初，选矿厂党支部制定“行动清单”，支委委员主动请缨，下沉车间、挂点服务，充分发挥党员“五个示范”作用。在开展劳动竞赛中，党员干部冲锋在前，勇挑重担，形成了党员带头、全员参与的良好氛围，保障了生产高效稳定运行。

精准发力出实招

一分部署，九分落实。湖北三鑫公司发挥“主力军”作用，牢牢抓住生产、经营两条工作主线，打好“稳产增效”组合拳。一是强化制度执行力，狠抓措施落实。将年度生产任务指标按照季、月、旬、周进行逐级分解，严格执行湖北三鑫公司生产考核制度，加大“采掘供充”、文明生产、工程质量等方面的考核力度。紧盯重点采场，优化采充循环，打造矿量和品位“双引擎”；采用“多采场平行作业”的模式，将开拓矿量转化为备采矿量；做好各中段重点供矿采场的衔接，保证供矿量充足，确保生产稳定；加强现场监管，严控人为贫化，确保矿废石严格分流。二是强化跨部门沟通协作机制，高效解决生产组织难题，妥善处置设备故障、物料供应短缺、车辆调度不畅等突发问题；全面对生产计划动态实施跟踪与精准监控，发现偏差及时调整优化，为湖北三鑫公司生产运营保驾护航。三是通过合理安排月度检修、高质量组织开展年中检修工作，保障提升、破碎、磨浮等设备运转顺畅，有效提高设备运转率，确保公司生产平稳有序。

筑牢防线保安全

安全是发展的前提，发展是安全的保障。湖北三鑫公司党委深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，统筹发展和安全，筑牢安全生产防线。一是以安全生产治本攻坚三年行动为契机，进一步完善修订全员安全生产责任制，实现责任链全覆盖，做到安全责任到人、考核到岗，以刚性考核倒逼责任落地，使每个岗位有效融入到安全管理中。二是狠抓现场，织密安全生产防护网，以“时时放心不下”的责任感贯穿安全管理全过程。通过对重点区域、关键环节常态化开展重大事故隐患自查自纠、安全综合检查、防汛专项安全检查隐患整改、年中检修安全检查隐患整改，做到隐患整改到位、风险管控有效，保证了湖北三鑫公司安全生产形势持续稳定向好。三是开展多形式安全活动，营造浓厚安全文化氛围。上半年，湖北三鑫公司组织开展了全员机考活动，累计培训新员工127人次，专项培训585人次，特种作业人员持证上岗率达到100%；对一线员工持续开展安全规程、保命法则“大背诵”活动，累计抽查2178人次，通过率达到100%；举办了重大事故隐患排查治理专项培训、“安全规程背诵大比武”“安全宣传咨询日”等一系列活动，进一步强化了全体员工的安全生产意识，为湖北三鑫公司圆满完成“双过半”打下了坚实基础。