贯彻落实集团2024年工作会精神②| 坚定履行中央企业在新时代新征程的重大职责使命

来源: 发布时间:2024-02-02 浏览次数:542

1月27日,中国黄金集团有限公司召开2024年工作会议暨第一届职工代表大会第十一次会议。集团公司党委书记、董事长卢进在讲话中指出,要坚持把高质量发展作为硬道理,贯彻落实好国有资本“三个集中”、注重提升五个方面价值的要求,在服务国家战略中不断做强做优做大。党委副书记、董事、总经理殷长波在工作报告中指出,要在聚焦价值创造、改革创新等方面持续发力、久久为功,坚持高质量发展和高水平安全良性互动,不断增强核心功能和核心竞争力。

集团公司各级权属企业迅速掀起学习集团2024年工作会精神热潮。广大职工深受鼓舞、倍感振奋,纷纷表示,要紧紧围绕工作会提出的“六个聚力”“四个聚焦”、抓好“七个坚持”,聚焦重点突破难点,锚定目标真抓实干,以更高的站位、更强的决心、更大的力度推动集团公司各项战略举措落实落地,奋力开创建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团新局面。

有效扛起“大企业”的责任担当

中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司

集团公司2024年工作会生动展现了集团公司取得的辉煌成绩,为中金珠宝今后发展指明了方向。四年来,集团公司经营业绩再创新高,各项改革举措释放了强大活力与动能。作为参与者和亲历者,我们对集团公司改革发展工作成绩的来之不易感触深切,并为能够进一步融入集团发展大局而倍感骄傲自豪。

中金珠宝作为集团公司的重要板块和效益大户,是名副其实的“大企业”。大就要有大的样子、发挥大的作用、体现大的担当。我们将牢牢把握高质量发展这个新时代的硬道理,坚决推动各项战略举措落实落地。一是坚决扛起“稳增长”重大责任,加快提升价值创造能力。二是坚决扛起“谋创新”重大责任,加快提升创新驱动发展能力。三是坚决扛起“促改革”重大责任,加快提升现代企业治理能力。四是坚决扛起“防风险”重大责任,加快提升风险防范化解能力。我们要坚决贯彻落实集团公司党委部署要求,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,看准了就抓紧干,能多干就多干,大抓发展、抓大发展,不断增强大企业的使命感和责任感,以中金珠宝的“稳”“进”“立”为集团公司实现全年任务目标多作贡献、再立新功!

发挥“智库”作用,点燃科技发展“新引擎”

长春黄金研究院有限公司

集团公司党委书记、董事长卢进的讲话和党委副书记、董事、总经理殷长波的工作报告,立意深远,鼓舞士气,为研究院新一年的科技创新工作指明了方向,擘画了蓝图。研究院将全面贯彻落实集团公司工作会各项部署,切实将科技创新放在发展全局中去谋划,着力下好创新“先手棋”。

2023年,研究院坚持开拓进取,创新求实,持续提升科研质量和效率,有序推进科研项目,进一步规范了经营管理,加强了科技攻关力度,获得了丰硕的科技创新成果,持续保持了黄金行业科技创新领先地位。2024年,研究院将从集团公司总体战略出发,按照集团公司科技创新工作“聚焦‘三个总’,促进‘两个增强’,实现‘三个作用’”的新要求,锚定目标精准发力。一是找准战略定位,围绕集团公司科技创新体系布局,发挥集团公司“智库”作用;二是把握科技创新方向,围绕中国黄金科技创新“深、绿、效、智、高”五个方向,点燃科技发展“新引擎”;三是积极服务企业,集中力量重点解决集团公司所属企业“急难愁盼”问题,当好集团公司科技创新“主力军”;四是切实加强应用技术研究,加大行业前沿领域和“卡脖子”关键共性技术攻关,促进高价值科技成果产出;五是深化三项制度改革,增强企业内生动力,加快建设高层次科技人才队伍。

做强做优做实主业,坚定走自主创新道路

长春黄金设计院有限公司

集团工作会上党委书记、董事长卢进的讲话和党委副书记、董事、总经理殷长波的工作报告系统全面,为设计院下一步工作指明了方向。在今后的工作中将认真抓好落实,切实做到敢创新思路、敢闯关破题,提高综合素质,增强工作效能。

2023年,在集团公司党委坚强领导下,设计院积极推进国企改革三年行动和科改示范行动,注重技术创新,从源头上确保黄金企业实现建设绿色矿山的目标,积极开发大数据平台应用,帮助矿山企业解决技术难题,努力服务集团公司和行业。2024年,设计院将继续以党建为引领,推动公司各项工作健康发展。一是抓好深化改革,坚定不移深化三项制度改革及契约化管理工作;二是树牢“以人为本、安全发展、绿色发展”理念,在设计中切实做到本质安全,生态环保;三是做强做优做实主业,加大自主创新力度,积极与大学院校科研机构合作进行基础性研究创新,主动适应设计行业数字转型、绿色转型和质量转型;四是纵深推进集团公司重点工程,确保项目建设再提速;五是坚持创新驱动发展,加快推进资源环境利用领域国家制造创新中心建设,提高核心竞争力;六是加强人才队伍建设,进一步增强人才培养力度,特别是顶尖人才培养,为公司高质量发展提供人才支撑。

强化资产处置效能,做好产业培育孵化

中国黄金集团资产管理有限公司

集团公司2024年工作会议上,党委书记、董事长卢进强调的“六个聚力”“四个聚焦”,党委副书记、董事、总经理殷长波工作报告提出的抓好“七个坚持”,目标清晰、内容丰富、导向明确,为2024年工作的开展明确了总体要求、提供了行动指南。   

2023年,资产公司全面贯彻执行新职能、落实新定位,以加快建设两个平台为引领,全体干部职工攻坚克难、开拓进取,在资产处置、产业孵化、改革创新等工作领域迈出坚实步伐。2024年,资产公司将在集团党委的坚强领导下,坚定信心决心、聚力攻坚突破。一是进一步强化资产处置效能,全力服务集团提升经营质量再上新台阶。二是进一步做好产业培育孵化,持续加大培育钻石全产业链建设和战略性新兴产业投资布局力度,全力打造新增长点。三是进一步提升主业协同能力,强化产融结合能力、金融服务能力和人才支持能力,全力助推集团重点任务跑出加速度。四是进一步增强企业管理效能,深入推进对标世界一流企业价值创造行动、管理提升行动,力争完成国企改革深化提升行动主体任务。

以实际行动为集团公司资源战略保驾护航

中国黄金集团地质有限公司

集团公司党委书记、董事长卢进的讲话和党委副书记、董事、总经理殷长波的工作报告提振士气、催人奋进,为中金地质2024年开展各项工作提供了方向。中金地质将全面深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神,紧紧围绕集团公司“建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团”目标,积极、主动融入新一轮找矿突破战略行动,以实际行动为集团公司资源战略保驾护航。

一是持续抓好党的建设,不断用党的创新理论和科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是积极谋划2024年新一轮找矿突破项目,进一步梳理集团权属矿山资料,持续服务矿山地质勘查、地质科研和增储上产,不断增强集团公司资源内生动力。三是加强行业合作,继续对接国家地调系统单位、地勘单位和科研院校,加强合作和信息共享,寻求国内外风险勘查区块项目选区设立,积极推动草根勘探,探索风险勘查新模式,拓宽集团公司资源获取渠道,实现找矿新突破。四是提高人才吸引和人才储备能力,加强人才体系建设,不断壮大优质人才队伍,打造集团公司地质专业人才“蓄水池”。