以正确政绩观筑牢安全发展根基 ——中国黄金集团党员干部聆听裴文田专题授课侧记
四月的北京，春风和煦。中国黄金集团有限公司的会场内，一堂聚焦安全的思想交流专题课如期举行。
4月29日，为进一步强化安全发展理念、压实安全管理责任，中国黄金集团党委树立和践行正确政绩观学习教育读书班专门邀请国家矿山安全监察局党组成员、副局长裴文田作专题辅导，为广大党员、干部带来一堂贴近实际、务实管用的安全管理与责任担当专题课。
中国黄金集团领导班子成员、总部各部室处长及以上人员、在京直管二级公司班子成员在主会场参加学习；各企业领导班子成员、中层副职及以上人员通过视频会议系统同步参加学习。
裴文田结合习近平总书记关于安全生产的重要论述，以“生命”与“政绩”为主线，深刻剖析了矿山行业发展规律与黄金企业实际，既讲清安全工作的重要意义，也给出提升安全治理、推动稳健经营的具体思路，内容务实、针对性强。
一堂课，一次思想触动，一轮行动动员。授课在中国黄金集团广大党员、干部中引发热烈反响。大家结合岗位谈体会、找差距、定举措，一场围绕安全与发展、眼前与长远、显绩与潜绩的研讨热潮全面展开。
思想洗礼：校准“安全是最大政绩”的价值坐标
“防范遏制安全生产事故和生态环境风险的责任感、紧迫感和使命感不足。”为认认真真、扎扎实实整改突出问题，中国黄金集团第一时间邀请专家专题授课，强化安全发展理念，压实安全环保责任，补齐能力短板，切实筑牢安全生产与生态环境安全防线。
裴文田在授课中反复强调：“人民至上、生命至上”不是一句口号，而是检验党员干部政绩观的试金石。“正确政绩观的根本立场是人民立场，必须始终把人民放在心中最高位置。”
裴文田的这句话，如黄钟大吕，在会场久久回响，让在场的每一位“关键少数”都陷入深思。
“整堂授课为集团公司进一步树牢正确政绩观、以高水平安全护航高质量发展指明了方向，让我们更加清醒认识到，安全是管理者最大业绩、企业最大效益、员工最大福利。”中国黄金集团党委副书记、董事覃荆文在聆听过程中认真记录，深有感触。
“安全稳定是企业高质量可持续发展的根基，漠视安全就是背离初心，侥幸麻痹就是最大风险。”中金黄金党委书记、副董事长、总经理贺小庆表示，将以此次学习为契机，持续树牢正确政绩观，坚决摒弃重效益、轻安全，重眼前、轻长远，重显绩、轻潜绩倾向，严守安全生产的底线红线，认真扛好矿山安全生产重大政治使命。
中金香港党委书记、董事长侯晨光则立足国际化经营实际，对安全与政绩的关系作出深刻阐释。“正确政绩观的核心在于为民造福、遵循规律、真抓实干，最终要落脚到行动上。中金香港的安全发展，既是践行‘人民至上、生命至上’的价值追求，也是提升国际竞争力、服务共建‘一带一路’高质量发展的战略基石。”他表示，将坚持既重显绩、更重潜绩，一切从实际出发，力戒形式主义，以正确政绩观引领企业治理现代化，筑牢安全环保合规防线。
中金建设党委书记、董事长高延龙同样深受触动。他表示，此次授课深刻阐述了正确政绩观与安全生产的内在联系，对统筹推进改革、发展与安全工作具有重要指导意义。“作为保障集团公司矿山建设的主力军，中金建设将以正确政绩观为引领，坚决贯彻‘人民至上、生命至上’理念，把各级安全生产要求转化为刚性制度与实际行动，切实压实责任、守住底线。”
从集团总部到生产一线，这次授课进一步深化了广大党员、干部对安全发展与政绩观辩证关系的理解认知。大家一致表示，要把“安全是最大政绩、最大效益、最大福利”刻在心上、融入血脉，真正从政治高度和人民立场出发，校准企业治理的价值航标。
刀刃向内：直面“历史欠账”与“发展短板”
这次授课之所以令人“深受触动”，不仅在于其理论的高度，更在于指出了集团公司在安全生产中的一些短板弱项。授课中，裴文田精准聚焦集团公司安全生产痛点难点，系统剖析了历史遗留问题突出、矿山发展不平衡、小型矿山基础薄弱、专业人才短缺、管理责任层层衰减等“沉疴痼疾”。
这种直面问题的坦诚、切中要害的分析，让不少基层“一把手”有了解决问题的勇气与信心。
“振聋发聩、把脉精准。”包头鑫达党委书记、董事长刘子龙直言不讳，这次授课让他坚定了攻坚整改、系统治理的决心。“下一步将带头深学笃行习近平总书记关于安全生产重要论述，端正政绩观，压紧压实全员安全生产责任，管理层下沉一线、靠前协调，全面提升安全管控水平，以高水平安全护航企业高质量发展。”
广西公司副总经理张魁结合企业实际指出，广西公司所属矿山虽然安全生产形势总体稳定，但历史安全欠账尚未完全清偿，部分矿山在系统优化、装备升级、人才储备等方面仍有短板。“根源在于安全发展理念树得不牢、系统治理抓得不实。”他表示，必须坚决摒弃“重生产轻安全”“重显绩轻潜绩”的短视行为，牢固树立“安全是最大效益、事故是最大成本”的政绩观，补短板、强弱项、固根本，全力建设本质安全型企业。
内蒙古矿业党委书记、董事长张化武也表示，对照“从根本上消除隐患、从根本上解决问题”的标准，企业绝不能有丝毫麻痹。“必须旗帜鲜明地摒弃错误观念，加快智能化矿山建设，让‘机械化换人、自动化减人、智能化无人’从愿景变为现实。”
敢于直面痛点，方能行稳致远。这场授课，不仅是一次警示教育，更是一次直面问题、推动整改提升的再动员。
知行合一：将“三个统筹”转化为实干担当
思想是行动的先导，行动是思想的注脚。裴文田在授课中不仅指出了问题，更结合集团公司实际，明确提出了统筹增量与存量、统筹治标与治本、统筹硬件与软件的“三个统筹”实践路径。这为集团公司下一步工作指明方向、提供遵循。
“集团公司将坚决扛起政治责任，坚持系统发力、久久为功。”覃荆文对“三个统筹”进行了系统解读：统筹增量和存量，新建矿山按智能化标准设计，老矿山限期达标改造；统筹治标和治本，持续开展隐患排查，以科技赋能抓实采矿方法优化、“四化”升级等源头治理；统筹硬件和软件，加大设备更新投入，推进安全生产标准化建设，把制度执行、人员培训、安全文化等软实力作为考核硬指标。
蓝图绘就，重在落实。集团公司各级企业迅速行动，将学习成果转化为具体的行动方案。
集团公司安全总监、健康安全环保部总经理何水清立即着手绘制落实“施工图”。他说：“一是狠抓一线安全意识提升，全面开展‘学规程、背规程、用规程’行动；二是深入推进‘三管三必须’刚性落地；三是全面提升本质安全水平，推进治本攻坚三年行动。”
湖北鸡笼山党委书记、董事长张瑾把重点放在了责任闭环上。他表示，要推动安全生产责任制向基层、岗位、个人穿透延伸，形成明责、知责、履责、督责、问责的完整闭环，确保安全压力层层传导。
从理论到实践，从思想到行动。这场触及灵魂的专题授课，不仅为集团公司高质量发展筑牢了思想根基，更凝聚了强大的行动力量。
春风浩荡，征途正酣。中国黄金集团广大党员、干部正以此次学习为新起点，牢固树立和践行正确政绩观，坚持学用结合、知行合一，从严从实抓好安全问题整改，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，统筹高质量发展与安全生产各项工作，朝着建设世界一流黄金产业科技领军企业目标奋勇前进！