中国日报网| 锚定资源生命线 构建现代化资源开发新格局 ——中国黄金集团加快健全智能安全绿色的矿产资源获取开采冶炼体系

https://cnews.chinadaily.com.cn/a/202604/29/WS69f1c11ea310942cc49aa29f.html

黄金是战略性矿产资源，兼具商品和货币属性，对维护国家产业安全和金融安全具有重要意义。面对全球资源竞争新格局，中国黄金集团将资源保障置于企业发展生命线高度，加快构建智能安全绿色的矿产资源获取开采冶炼全链条体系，为保障国家战略性矿产资源安全注入强劲动能。

增储上产，夯实高质量发展根基

资源是高质量发展的生命线。2025年以来，中国黄金集团坚持战略导向，紧抓“矿产资源开发体系改革”的牛鼻子，首次赋予二三级企业自主资源并购权限，激活企业干事创业热情，上下同心，实现资源储备与产能释放双提升，有效夯实高质量发展根基。

矿山探矿增储多点突破。中国黄金集团主动融入国家新一轮找矿突破战略行动，充分发挥科技创新的引领作用，不断破解找矿突破难题。2025年，中国黄金集团持续深化与高水平科研院所合作，成功申报“深地国家科技重大专项”课题/专题12个，科技创新能力不断增强。通过找矿理论创新，全年探矿新增金、铜资源量完成计划的140%以上，连续多年保持高速增长。西藏华泰龙、嵩县金牛、吉尔吉斯中吉矿业等多个矿区实现找矿重大突破。围绕资源增储核心任务，“十四五”时期，集团公司累计投入探矿资金30余亿元，超额完成主要矿种增储目标，其中铜钼资源完成增储目标的250%以上，资源储备规模持续扩大。

基地建设成效显著。中国黄金集团持续深耕重点成矿区带，积极学习新修订的《矿产资源法》并主动融入国家重大发展战略，对接资源强省，与地方政府签署战略合作协议、成立资源整合平台，统筹布局辽宁大东沟、吉林夹皮沟、甘肃天水李子等矿产资源基地，覆盖国内10个重点区域，推动一批投资项目取得积极进展，形成多点支撑、全域发展的国内资源开发格局。2025年以来，中国黄金完成辽宁大东沟项目10%股权收购，协助开展勘探工作并顺利通过评审备案，探获1444吨金矿资源量，为目前国内已发现的最大单体金矿。中国黄金携手中铁资源、科右前旗成功竞得内蒙古复兴屯超大型银铅锌多矿，内蒙古资源基地建设获得实质性进展。西藏风险勘查基地创新合作模式，如期启动勘查工作并取得较好探矿效果。甘肃李子、山东鑫泰、辽宁日兴、贵州公司、贵州锦丰等企业成功获取周边9宗探矿权，创近年来矿权获取新高，资源基地建设节奏不断加快。

项目建设稳步实施。中国黄金集团开展重点项目攻坚专项行动，强化统筹与过程管控，定期组织召开重点项目攻坚推进会，出台专项考核方案，高位推动山东纱岭、中原矿业夜长坪、俄罗斯克鲁奇、内蒙古太平深部等重点项目建设，全力破解项目推进中的难点堵点问题，推动项目早日建成投产、释放产能。

海外资源布局稳步拓展。中国黄金集团依托黄金全产业链的优势，聚焦非洲、中亚、南美等全球重要金铜成矿带，不断拓展全球生态圈，完善全球产业布局。通过不断完善资源开发评价体系和建立重点国家国别研究数据库，甄别项目效率同比提升30%，顺利完成吉尔吉斯斯坦、阿根廷、非洲等系列重点项目的尽职调查，顺利签署海外关键项目合作备忘录2项，新拓展与国外政府合作项目4个，在刚果（布）成立子公司并成功获取矿权4宗。“政府合作+市场拓展”双轨模式成效初显，海外资源开发网络逐步完善，为集团资源供给提供了多元支撑。

智能化转型，推动开采冶炼全链条升级

中国黄金集团将智能化转型作为提升资源开发质效的核心引擎，坚持系统思维，推动智能化从“单点试点”向“全链集成”跃升，以数智化技术赋能开采冶炼全链条升级。

强化顶层设计，引领智能化转型有序推进。中国黄金集团深入推进数智化转型，不断塑造发展新动能新优势，编制“十五五”科技创新及数智化转型专项规划，统筹推进勘探、采矿、选冶各环节数字化协同，推动主数据统一和核心系统互联互通，加快智能装备与AI技术的推广应用，支撑远程操控、无人作业和实时决策。修订《信息化项目管理办法》，推动实现了信息化项目管理流程化、布局科学化，从制度层面保障智能化转型有序推进。进一步加强了对各级子公司重大信息化项目的主导权与决策权。

全产业链智能化应用深度落地。在地质勘查环节，中金地质研发多旋翼无人机测量系统，效率较传统手段提高500%，磁测模块提高900%，打造地质勘测新模式；贵州锦丰空地井多维度探测技术启动调试，大幅提升地质勘查的广度、深度与精度。在采矿环节，西藏华泰龙完成基于5G技术的远程操控系统，实现凿岩台车远程控制等多岗位无人值守；湖北三鑫整合矿山各类系统建立三维管控一体化平台，实现作业仿真模拟、监测管控与回溯分析；凌源日兴成功研制并应用国内首台套微波破岩掘进机，为深部非爆开采迈出关键一步；在冶炼环节，中原冶炼厂作为亚洲最大金铜综合冶炼厂稳步推进智能工厂建设。

如今，智能化已经贯穿勘探、采矿、冶炼全流程，形成了覆盖全产业链的智能化应用体系，成为中国黄金集团高质量发展的核心驱动力。

绿色安全，构建矿业发展新模式

健全安全、绿色的矿产资源获取开采冶炼体系是实现中国黄金集团建成世界一流黄金产业科技领军企业战略愿景的核心任务之一。为此，中国黄金集团坚持把安全环保作为最大效益、最重责任，以“智能、安全、绿色”三位一体理念，系统构建本质安全、绿色低碳的现代化矿业发展新模式。

全链管控，夯实安全绿色发展根基。严格落实“两办意见”，紧扣安全生产治本攻坚三年行动和“八条硬措施”，聚焦全链条责任，将安全环保制度嵌入矿山勘查、建设、开采、闭坑全流程。同步强力开展安全生产雷霆行动、生态环境保护大起底大排查大整治，靶向补齐设施与管理短板，推动安全治理向事前预防转型。建立项目规划与生态保护“同设计、同施工、同投运”机制，将绿色指标融入资源开发全生命周期。通过“人防+技防+工程防+管理防”落地见效，确保实现本质安全与绿色低碳双达标。

科技赋能，打造本质安全防护体系。聚焦深井、高寒、复杂地质等高风险作业场景，系统部署安全高效开采技术研发。此外，依托智能化监测预警技术，实现安全风险的精准化、智能化管控，比如，河南金源上线AI智能违章识别系统，AI在线监测塌陷区与重点设备，强化了重大风险的实时感知与主动防控能力。

循环低碳，构建绿色开发利用体系。全面推广应用节能技术装备，实施光伏发电、余热回收等节能项目，并通过工艺革新与装备升级，推进氰渣、尾矿、废水等固废与废水的资源化利用，构建“源头减量—过程控制—末端治理—循环利用”全生命周期技术体系，首创国内氰渣无害化充填工艺并完成扩大试验，为黄金行业绿色发展提供示范。加快低毒、无氰提金药剂研发与工业验证，从源头降低选矿环节环境风险；强化有价金属综合回收技术攻关，提升资源综合利用效率，推动冶炼过程向清洁化、低碳化转型。

通过成立数智公司、搭建科创平台，推动安全绿色技术与智能装备深度融合。中国黄金集团实现环保设施智能监控、安全风险智能预警、资源利用智能优化，推动矿产资源开发向更安全、更绿色、更高效的方向迈进。

系统谋划，构建现代化资源开发体系

面向“十五五”，中国黄金集团立足资源生命线战略，坚持系统思维，统筹推进勘查、开采、冶炼全链条协同发展，着力构建布局合理、协同高效、安全环保、创新驱动的现代化资源开发新格局，为企业长远发展提供坚实支撑。

构建全域覆盖的资源布局体系。以基地建设为起点，主动融入新一轮找矿突破战略行动，着力构建“以现有矿山为中心、周边资源一体化整合”发展模式，不断拓展国内资源储备；以重点项目攻坚为载体，强化节点考核与奖惩兑现，加快推动项目早日建成投产，实现产能释放；以“一带一路”为战略路径，强化海外投融资与资源整合能力，推动海外资源布局实现重大突破，形成国内国际相互促进、协同发展的资源布局格局。

健全制度保障的长效运行体系。以制度创新破解发展瓶颈，持续深化资源开发体制机制改革，构建集团公司、二级公司、矿山“三级联动”资源开发工作体系，明确各级权责分工，提升资源开发协同效率。同时，推行资源开发专项奖励，优化考核评价机制，充分激发各级企业与员工参与资源开发的积极性和创造性，为现代化资源开发体系高效运行提供坚实制度支撑。

打造全产业链协同的产业联动体系。一方面，依托全产业链优势，打破资源获取、开采、冶炼各环节壁垒，构建“资源—产能—价值”闭环协同体系，形成产业上下游协同发力的良好态势；另一方面，强化与地方产业的协同配套，让资源开发深度融入区域经济发展，主动对接地方发展需求，带动地方相关产业升级，实现企业发展与地方繁荣的双赢。

构筑产学研用融合的创新支撑体系。坚持“科技是第一生产力”，以开放协同的创新生态为体系建设注入核心动能，推动技术创新与产业发展深度融合。一方面，构建“国家级—省部级—企业级”三级科创平台矩阵，集聚优质科研资源，聚焦资源开发核心技术难题，强化关键技术攻关能力；另一方面，深化“科研+勘查+生产+冶炼”一体化联动，推动科研成果快速转化为实际生产力，实现全产业链智能化、绿色化升级，持续提升集团公司核心竞争力。

站在新起点,迈向新征程。中国黄金集团将以“三倍增、三翻番”目标为指引，持续深化资源生命线战略，不断完善智能安全绿色矿产开发体系，加快建成世界一流黄金产业科技领军企业，为全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献黄金力量。