春启新程，实干为要。节后复工复产之际，中金黄金股份有限公司所属企业迅速收心归位，以 “开局即决战、起步即冲刺” 的昂扬姿态，铆足干劲，开启新程。各企业紧扣中金黄金 “十五五” 开局部署，锚定生产经营、安全环保、探矿增储等核心任务，通过召开收心部署会、开展 “开工第一课”、排查安全隐患、推进重点项目等实招硬招，筑牢复工复产安全防线，凝聚干事创业强大合力。
江西金山公司收心归位上满弦开局冲刺谋新篇
为迅速切换工作状态、严明工作纪律、压实工作责任，2月25日，中国黄金集团江西金山矿业有限公司召开2026年春节节后收心会，迅速动员全体干部职工从“假期模式”切换至“工作模式”，部署全年重点工作，为2026年各项工作开好局、起好步筑牢根基。公司党委书记、董事长张开平出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理袁振勇主持会议，其他领导班子成员出席会议。
张开平对此次节后收心会的及时性和必要性给予充分肯定。他强调，全体干部职工要认真履行“一岗双责”，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，着重从九个方面开展工作。一是抓实安全生产工作。带班下井要从严从实、杜绝形式主义，强化值班值守和日常安全监管。二是深化“四化”建设。以智能化、机械化、信息化、标准化建设为抓手，持续提升公司本质安全水平。三是攻坚年度生产经营任务。优化采矿工艺，提高原矿入选品位；加强设备保养，提高设备开机率；优化选矿工艺流程，提高选矿回收率；创新找矿思路，动态掌控资源分布情况。四是规范自营队伍管理。坚持人岗相宜、人尽其才，优化人员配置，推动各项工作步入正轨。五是加快重点工程建设。加大深部开拓力度，紧盯尾矿库建设进度，确保项目高质量推进。六是推进资源整合并购。聚焦石坞矿权及周边矿权整合，拓宽资源储备。七是强化成本管控。严格落实定额管理，持续深化降本增效举措。八是加强人才队伍建设。建立优秀人才后备库，完善人才梯队培养机制。九是深耕科技创新。积极培育新质生产力，推动公司科技工作提质增效、再上新台阶。
张开平要求，当前公司正处在机遇与挑战并存的关键时期，还需做好五方面的提升。一是提升专业素养和履职能力，积极采取“走出去”学习交流等方式，加强管理人员培养锻炼，不断提升业务水平和管理能力。二是提升工作质量和效率，坚持实事求是、真抓实干，杜绝以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义，聚焦工作重点、狠抓落实见效。三是提升团队协作和沟通能力，强化部门联动、上下协同，凝聚工作合力，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好工作氛围。四是提升风险防控能力，重点防范化解合同风险、合规管理风险、廉政风险，筑牢风险防控底线，保障公司稳健发展。五是提升企业文化建设水平，厚植企业文化底蕴，增强企业凝聚力和向心力，充分展现公司干部职工昂扬向上、务实奋进的良好精神风貌。
为推动会议精神落地生根、见行见效，袁振勇就贯彻落实工作要求。一是统一思想、凝聚共识。各单位（部室）要通过专题学习、班前会等多种形式，迅速将会议讲话精神传达至每一名员工，切实把全体干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来。二是坚守红线、筑牢底线。持续抓实安全环保各项工作，严格对照上级文件要求，全面排查整改各类隐患，确保安全环保工作万无一失。三是精心组织、细化落实。对照“九个方面”和“五个提升”工作部署，分解任务、明确责任、细化举措，全力以赴推进各项工作落地见效，力争实现首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
会上，江西金山公司分管安全工作的党委委员、副总经理宋宏元对2026年安全生产工作进行了具体安排；各单位（部室）负责人依次对人员到岗、复工复产推进情况及近期重点工作谋划进行了汇报。（胡巧连）
河北石湖公司筑牢安全生产防线
马年春节假期结束后，中国黄金集团石湖矿业有限公司紧扣节后关键节点，将安全生产作为节后开工首要任务，统筹部署各基层单位全面开展“开工第一课”安全生产专题培训，以收心教育、风险防控、实操提能为核心，层层压实安全生产主体责任，实现培训全覆盖、无死角，切实拧紧节后开工“安全弦”，为公司全年安全生产工作开好局、起好步筑牢思想和行动防线。
一分矿组织全体人员开展节后“开工第一课”专题培训，采用井下现场实操与课堂知识讲解相结合的模式，聚焦节后人员思想松懈、设备操作生疏等突出问题，围绕法规学习、风险辨识、案例警示、岗位实操等核心内容，系统解读矿山安全法、《金属非金属矿山重大事故隐患判定标准》等法规标准。培训坚持以案为鉴，深入剖析近年来矿山典型事故案例，同步开展“老带新”协议签订、岗位安全交底和避灾路线重温工作，明确要求全员严格落实隐患排查治理、安全确认上岗制度，恪守“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则，管理人员从严从细抓实设备检修、人员状态排查，严把开工验收关，推动安全理念入脑入心、安全要求落地落实。
选矿车间紧扣“节后收心・安全复工”主题，组织全体在岗员工开展节后复工复产安全专题培训，结合破碎、磨矿、浮选等岗位实操特点，设置复工安全形势分析、核心安全管控、河北省应急管理厅《开工第一课》等七大核心模块，做到理论讲解与岗位实操指导深度融合。培训深入剖析节后人员状态松懈、作业环境变化等高频风险隐患，针对性开展收心教育，细致讲解人员管理、设备运行、化学品使用等核心安全要点，重申“四不伤害”原则，讲解触电、机械伤害等常见事故应急处置流程，明确全员经安全考核合格后方可上岗、特种作业人员持证上岗等硬性要求，从源头规范作业行为，全面提升员工自救互救和风险防范能力。
河北石湖公司的“开工第一课”专题培训，有效帮助全体员工快速从假期状态切换至工作状态，进一步统一了安全思想、压实了安全责任、提升了安全技能。公司将以此次培训为契机，持续强化安全生产常态化、精细化管控，督促各基层单位抓实日常安全巡检、隐患排查整治和岗位安全教育，紧盯关键岗位、关键环节、关键设备，严厉打击违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，以高水平安全保障高质量生产，始终以“时时放心不下”的责任感守牢安全生产底线，推动公司安全生产工作持续稳定向好，为全年生产经营工作顺利开展筑牢坚实安全屏障，全力为公司“十五五”发展开好局、起好步保驾护航。（李婷婷）
河北峪耳崖公司做好节后收心工作
2月24日，河北峪耳崖黄金矿业有限责任公司迎来了春节假期后的第一个工作日。一大早，公司党委书记、董事张士群带领班子成员，深入生产一线给职工拜年，为职工送去诚挚的问候和新春的祝福，并勉励大家要做好节后收心工作，在新的一年里再接再厉，再创佳绩。
每到一处，公司领导班子成员与职工一一握手，亲切交谈。叮嘱各单位干部职工要迅速从“节日状态”切换到“工作模式”，按照各自职能，有序推进各项工作，勉励全体干部职工，新的一年要有新面貌、新作为，要继续发扬开拓进取、奋勇争先的工作精神，以更加昂扬的斗志、更加扎实的举措，积极推动公司各项工作再上新台阶、再谱新篇章。
张士群与党委委员、副总经理刘喜民深入到井下作业现场，对作业面安全生产情况开展全面细致检查，并提出要聚焦重点环节、重点部位，从严抓实安全管理；严格落实安全确认、顶板分级管理、通风防尘、爆破安全管理、安全许可等各项制度规定；坚持“全覆盖、零容忍”原则，对排查发现的问题隐患及“三违”行为，逐一登记建档、闭环整改。
士群强调，要认真贯彻落实集团公司、中金黄金关于安全生产的安排部署，按照公司党委要求，时刻绷紧安全生产这根弦，进一步压实责任，履职尽责，担当作为，扎实做好安全生产各项工作。要锚定目标，超前谋划，精心组织，以新的工作思路、新的精神状态全身心投入工作中，为实现2026年目标任务铆足劲、鼓足力，开好局、起好步。（张驰）
吉林夹皮沟公司召开春节收心会暨重点工作部署会
2月25日，中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司召开春节收心会暨重点工作部署会，精准研判当前形势，部署2026年重点任务，动员全体干部职工迅速收心归位、凝心聚力，以开局即冲刺的姿态全力扭转生产局面，确保年度目标落地见效。
会上，吉林夹皮沟公司党委书记、执行董事李电辉指出，2026年公司生产形势依然严峻，当前正处于企业发展转折关键期，必须清醒认识资源短板、生产组织、管理效能等方面的差距，坚决摒弃市场利好带来的错觉，以问题为导向、以目标为牵引，全面补齐发展短板。
围绕年度工作目标，李电辉对全年重点任务进行全面部署，明确八大攻坚方向。一是狠抓资源开发。由地质资源部牵头统筹，联合中金地质、各分矿协同发力，形成上下联动、齐抓共管的攻坚合力。持续深化外部合作，全力推动资源整合项目落地见效，以内部挖潜、外部协同的方式不断拓宽企业发展空间。二是优化生产组织。严格执行生产计划，强化过程管控，全力补齐掘进欠账，根据生产需求合理增配机台与作业人员，进一步理顺生产环节，提升生产运行效率。三是规范产量管理。统筹平衡选厂与各分矿产金量数据统计与报表管理，强化数据审核与监督，确保生产数据真实、准确、可靠，为生产决策提供坚实依据。四是提升选厂效能。加快推进设备改造升级步伐，优化工艺流程，持续提升矿石处理能力和生产效率，为企业稳产增效提供有力支撑。五是严抓质检管控。全面梳理取样、化验等关键流程，规范操作标准，着力解决数据偏差等问题，不断提升检测精准度，切实发挥质量检验对生产运行的指导作用。六是强化人员保障。加快井下作业人员补充与替换工作，扎实推进高校毕业生招聘，重新梳理岗位定员定额，优化人力资源配置，夯实企业发展人才基础。七是筑牢安全防线。进一步明晰安环部职能定位，推动监管力量下沉一线，从严从细抓好各项安全保障工作，健全完善安全奖励与考核机制，牢牢守住安全生产底线。八是强化党建引领。坚持党建与生产经营深度融合，抓实理论学习、组织建设、作风建设与廉政建设，以高质量党建凝聚发展合力、保障中心工作落实。
下一步，吉林夹皮沟公司将以此次会议为契机，锚定目标、攻坚克难，以严实作风抓执行、以高效管理促稳产，全力以赴实现首季“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。（沙婷婷）
辽宁排山楼公司召开节后工作部署会
2月24日是春节假期后第一个工作日，辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司组织召开生产调度会暨节后收心会，要求全体职工迅速从“假期模式”切换至“工作模式”，做到人到岗、心到岗、责任到岗，开足马力，以更加饱满的热情和干劲，开启新一年度各项工作。
会上，辽宁排山楼公司党委书记、董事、总经理李传迎传达了省委、省政府关于全省振兴发展推进会的精神。他强调，2026年是“十五五”的开局之年，也是公司开启新征程的起步之年。要聚焦集团公司、中金黄金工作会部署，统筹公司上下统一思想、凝心聚力，围绕生产经营、改革发展、科技创新、安全环保、管理提升等关键任务形成强大合力。要坚持问题导向，坚持实干为先，确保高质量完成年度任务指标。
针对开年工作，李传迎提出具体要求。一是迅速收心归位，班子成员要带头进入工作角色，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，引领全体员工改革攻坚、推动高质量发展。二是严守安全底线，始终把安全生产放在首位，时刻绷紧安全生产这根弦，严守红线确保生产平稳有序。三是加强探矿增储与权证办理，在资源开发方面主动作为、力争实现新突破，守住资源生命线，筑牢企业可持续发展根基。四是强化科技创新与降本增效，牢固树立“过紧日子”思想，将成本管控贯穿全年、把降本增效融入日常。五是加快重点项目推进，紧盯新民技改、工程建设等领域，把握实时进度确保工程质量。六是深化党建引领，推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态，为各项工作落实落地提供坚强政治保障。
会上，领导班子成员一致表示，将锚定年度目标，强化执行、压实责任，全力推进各项工作落实落地。辽宁排山楼公司全体班子成员、中层以上管理人员参加会议。（史岩）
河北金厂峪公司全力攻坚十项重点工作
人勤春来早，奋进正当时。春节假期结束，河北金厂峪矿业有限责任公司迅速收心归位、全员到岗到位，以开局即冲刺、起步即决战的昂扬姿态，紧扣十项重点工作挂图作战、压茬推进，确保全年目标任务落地见效，以实干实绩推动公司高质量发展再上新台阶。
开工即收心，全员迅速进入战斗状态。河北金厂峪公司第一时间召开节后收心会，统一思想、明确任务、压实责任，引导干部职工把节日喜悦转化为干事动力，以饱满热情、严实作风投入安全生产、经营管理各项工作，确保思想到位、责任到位、工作到位。各级管理人员靠前指挥、带头履职，各部门、各工区高效衔接、有序运转，迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，为全年工作开好局、起好步。
坚守安全底线，筑牢安全生产坚实根基。为深入贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，持续强化全员安全意识与履职能力，确保新一年安全生产工作平稳开局，河北金厂峪公司安全部组织全体员工集中收看河北省应急管理厅“开工第一课”安全教育培训直播。培训结束后，公司迅速对标对表，全面落细落实“211+”安全管理体系，统筹开展安全隐患大排查、从业人员大培训。聚焦采掘、通风、运输、支护等关键环节与重点岗位，深挖细查、闭环整改，持续强化隐蔽致灾因素治理，坚决守住安全红线，为全年安全生产平稳运行保驾护航。
聚焦十项重点，实干笃行开新局。河北金厂峪公司以年度十项重点工作为总抓手，坚持系统谋划、全面推进，做到目标明确、责任清晰、举措落地。持续抓实安全管理体系建设，精心打造特色党建品牌，全力攻坚生产提效，深化成本精细管控，优化选矿工艺流程，健全风险防控体系，完善薪酬工资体系，构建资源战略体系，细化人才培养体系，稳步推进幸福工程体系建设。公司坚持任务逐项分解、责任层层落实，做到定岗定责、到人到岗，以重点突破引领整体提升，以实干实绩推动年度目标全面落地。
坚持党建引领，凝聚发展强大合力。持续推动党建与生产经营深度融合，深化党风廉政建设，弘扬实干作风，开展劳动竞赛，激发全员干事创业活力，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
新征程催人奋进，新使命呼唤担当。2026年，河北金厂峪公司将以马不停蹄的干劲、攻坚克难的闯劲、久久为功的韧劲，锚定十项重点工作不放松，全力以赴稳安全、保生产、增效益、促发展，奋力谱写公司高质量发展新篇章。（南霞）
甘肃中金公司为全年生产经营筑牢坚实屏障
为迅速收拢思想、压实责任，确保全体干部职工从节日状态平稳切换至工作状态，甘肃中金黄金矿业有限责任公司紧扣生产实际，以思想引领、隐患排查、责任落实为重点，全面部署节后收心复工复产工作，将安全环保要求贯穿全流程，为全年生产经营工作开好局、起好步筑牢坚实屏障。
上好复工复产“第一课”。甘肃中金公司第一时间召开春节节后收心复工复产暨安全环保工作部署会，上好复工复产“第一课”。围绕电机车隐患治理、安全确认、违章作业防控、隐患排查整治、防中毒窒息、自救器规范佩戴使用等关键环节，结合典型事故案例开展警示教育，引导职工绷紧安全弦，真正做到人到岗、心归位、责到位。
开展安全环保综合检查。甘肃中金公司开展安全环保综合检查，严格执行井下作业面复工验收制度，坚持“确认一个、合格一个、复工一个”，未经安全确认合格的工作面一律不得作业，限期整改、闭环管理。设备供应部牵头开展设备电器专项检查，确保设备完好、运行正常；协调部牵头组织消防防火检查，从严从细将安全环保、设备电器、消防防火等各类隐患消灭在萌芽状态。
营造安全环保浓厚氛围。甘肃中金公司持续深化安全环保隐患举报有奖机制，营造“人人都是安全员、人人都是环保员”的浓厚氛围，全面提升本质安全水平。同时，将节后复工复产安全环保工作成效纳入年度安全环保职业健康绩效考核，对责任不落实、整改不到位、违规操作的部门和个人严肃追责问责，以严考核、硬约束倒逼责任落地。
下一步，甘肃中金公司将以更严标准、更实作风统筹推进复工复产，推动安全环保排查整治常态化、长效化，持续夯实管理基础，以安全稳定的生产环境、绿色低碳的发展路径，全力护航企业高质量发展。（刘星亮）
山东鑫泰公司抓实春节后“开工第一课”
2月24日，山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司组织开展春节后安全生产“开工第一课”专题培训，公司领导班子及全体职工全员参与培训。
全体人员集中观看了由山东省应急管理厅主办的2026年山东省安全生产开工“第一课”暨泰安市事故警示教育线上直播。通过直观的案例讲解和警示教育，让职工深刻认识到安全生产的重要性和紧迫性。山东鑫泰公司党委书记、董事长、总经理赵洋作安全生产专题授课，深入解读习近平总书记关于安全生产的重要论述核心要点，结合近期安全生产典型事故案例进行深度剖析。
赵洋强调，山东鑫泰公司各级领导干部要发挥示范带头作用，始终将安全生产放在首位，从严从实落实各项安全防范措施，持续提升全员安全意识和风险防范能力，为公司实现本质安全发展筑牢思想和制度防线。
围绕节后复工复产安全工作安排，山东鑫泰公司从提高安全思想认识、依法履行权责义务、精准防范安全风险、夯实安全管理基础、推进双重预防体系建设等方面，对全体职工开展了系统的安全培训，并明确要求未到岗人员到岗后必须立即回看培训视频，确保培训覆盖全员、不漏一人。山东鑫泰公司要求全体职工必须时刻绷紧安全生产这根弦，切实提升安全思想认识和行动自觉。
此次“开工第一课”安全培训，及时唤醒了职工返岗后的安全意识，进一步强化了全员遵章守纪的思想自觉和行动自觉，让安全生产理念入脑入心，为山东鑫泰公司节后复工复产工作平稳有序推进奠定了坚实的安全基础，更为全年安全生产工作开好局、起好步提供了有力保障。（姜衍志）