吉林夹皮沟公司提质增效稳过半

今年上半年，中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司聚焦提质增效、精益管控、技术创优、降本节流核心任务，统筹安全生产、工程建设、资源拓展、生产经营管理各项工作，依靠全体干部职工凝心实干、砥砺奋进，超额完成上半年各项目标任务，稳保时间过半、任务过半，以实干实绩彰显高质量发展阶段性成效。

坚持党建引领 汇聚攻坚克难奋进合力

公司牢牢把握党建引领生产经营主线，全方位强化党建引领作用，树牢以实干实绩为导向的正确政绩观。在生产运营中严守合规经营、绿色生产、安全生产底线，持续增进职工获得感、幸福感，主动扛起企业社会责任。持续深化思想作风建设，常态化抓实理论学习、廉政警示教育，校正干事创业价值导向，统一干部职工攻坚克难、实干奋进的思想共识，营造担当实干、争先创优的浓厚氛围，为圆满完成阶段性经营指标筑牢坚实思想根基与组织保障。

坚持经营提质增效 各项核心指标超额完成

上半年，公司生产经营质效稳步攀升，主要经济技术指标全线超额完成年度过半目标。从资源开发、生产组织、成本财务协同发力，产能释放充分、盈利空间拓宽。公司深耕资源高效利用，通过持续优化“两率”指标等举措，切实将资源优势转化为经营效益，资产结构持续优化，资产负债率较年度预算降低4.62个百分点，财务运行质效稳健向好。矿产金产量稳步增长，完成年度预算的53.42%，超额兑现产量任务；利润总额也超额完成年度预算序时进度。实现产量效益双向增长，筑牢“双半”目标生产根基。

坚持勘探深耕拓储 统筹矿产资源基地建设

资源整合以“成熟一个进一个”为原则，以省属地勘单位矿权为突破口，确定了“分批次、分阶段”的整合计划。吉林夹皮沟公司扎实推进黄金基地建设，以内部探矿挖潜与外部整合扩张为关键着力点，立足本区，打造夹皮沟金矿“大本营”，同时筹划外延拓展。

严守安全环保底线 稳控底线护航发展大局

落实精益安全管控、全过程环保治理，细化隐患闭环整改，压实各级安全环保责任，以零事故、合规化生产保障“双半”任务稳步推进。上半年，公司层层签订安全环保责任书，开展安全培训近千人次，特种作业考试通过率95%。扎实开展“安全生产月”活动、汛期值守、尾矿库应急演练，推进治本攻坚、十条硬措施落地。环保方面完成多轮环保排查，地表水、尾渣监测212次，开展6场环境应急演练，完成1500平方米废石场生态修复，同步推进危废库房改造、水保验收、烟气设施更新等环保治理工作。

坚持精益精细管理 深挖内部潜力降本增效

公司多措并举抓实降本增效、精益管控工作，紧盯损失率、贫化率核心指标，规范采场现场管理，全面推行矿废分流。上半年依托“两率优化”实现利润贡献240.45万元。通过现场物资回收、交旧领新、错峰用电、盘活闲置物资压缩生产消耗；将预算成本完成情况与绩效挂钩，刚性控本；优化岗位设置，以机械化减人缩减人工投入；健全备件库存预警机制，落实设备包机管理。深挖节流增效潜力，以精益运营对冲生产经营压力。

坚持人才战略兴企 建强骨干队伍凝聚合力

以人才培育、党建提质、三项制度改革为重点攻坚任务，持续优化内部人力统筹配置，迭代完善正向激励体系，多措并举拓宽引才育才成长路径。2026年精准吸纳高校应届毕业生28人，持续建强年轻化、专业化人才梯队，以人才赋能党建与企业经营，实现双向提升。通过深化机制改革、优化队伍结构、强化人才赋能、厚植党建根基，全面提升干部职工队伍综合素质与履职攻坚能力，为冲刺全年攻坚目标提供了坚实的人才支撑和组织保障。

下半年，吉林夹皮沟公司将乘势而上、聚力重点工程攻坚，夯实生产硬件根基，强化资源整合基地建设，以半年攻坚成果为新起点，保持攻坚态势、压实工作责任、细化落实举措，持续深耕精益管理、技术创新、降本增效、安全稳产，全力巩固良好发展态势，奋力冲刺全年生产经营目标，谱写百年老矿高质量发展新篇章。