最近，河北峪耳崖黄金矿业有限责任公司积极应对金融危机带来的严峻挑战，统一思想，坚定信心，利用学习科学发展观活动的契机，主动出击，在“危”中求“机”，努力转危为“机”，自9月21日开始开展“十、十一月劳动竞赛”，以实际行动实践科学发展观，向国庆60周年献礼。
深入发动，全员参赛
“劳动竞赛激发广大员工的热情和智慧，为企业稳定发展、完成生产经营指标、顺利渡过难关奠定坚实的基础。希望全体员工群策群力，打好这场硬仗。”9月18日，坑口党总支书记、坑长李文义在十、十一月劳动竞赛动员会上向班长以上人员发出“命令”，同时要求各单位利用班前、班后会、周二安全会等向广大员工再动员，继续发扬拼搏向上、勇攀高峰、敢于创新的精神，激发员工立足岗位比贡献，科学发展当先锋，把劳动竞赛与开展学习实践活动相结合，以劳动竞赛为载体，通过学习实践科学发展观活动解放思想、更新观念、统一认识，用科学发展观指导生产，取得实在效果。
“八比八看”再次激发员工干劲
劳动竞赛的开展，是员工技术、素质和竞争能力提升的有效载体和平台，对全面提高企业员工队伍的工作积极性将起到极大的促进作用，也是企业发展的助推器。坑口在劳动竞赛活动中还将继续开展“八比八看”活动，“即比服从大局意识，看谁行动快；比群策群力，看谁智慧高；比遵章守纪，看谁落实好；比严抓细管，看谁效果好；比按指标施工，看谁成绩好；比工作干劲，看谁完成任务好；比控制成本，看谁措施得力；比基础工作，看谁抓的牢。
八仙过海显神通
为确保各项任务指标的完成，坑口多措并举提供有力保障。要求各区要抓好重点采矿面的指标落实，突出对重点作业面的管理，使重点采矿面的矿量天天超产，确保供矿量和供矿品位，保证大干指标的完成；各单位在完成采矿作业的同时，确保重点掘进工程的进度，保质、保量完成计划掘进指标；突出现场管理工作，管理人员要及时掌握生产管理信息，善于发现问题，解决问题，促使生产有序进行，抓好采幅、毛矿鉴定和手选废石的管理工作，降低贫化率和损失率，提高供矿品位，在管理中求得最大效益。利用落实安全标准化的有利时机，狠抓安全生产管理工作，加强日常检查和坑口“四查”工作，注重重大危险源的管理，及时排除、整改隐患，保证生产顺利进行；全员参与，结合“抓管理、练内功、降成本、增效益”的成本管理年活动，积极开展小革小改、修旧利废和科技创新等活动，加强成本管理工作，实现每月节约10万元的目标，为企业转危求机添砖加瓦。
目前，竞该公司赛活动正如火如荼进行。