鑫泰公司深挖潜力实现降本增效千万元

发布时间:2017-01-03

2016年,山东鑫泰公司面对市场金价低迷,内部供矿紧张、生产衔接困难、经营压力大等不利因素,深挖降本增效潜力,创效益千余万元。

其中:通过调整生产作业时间,实现井下排水、提升、供风、通风、破碎“五集中”精细化管理措施,实现“躲峰就谷”用电,并通过争取直供电优惠政策,达到了电价与用电量双降低效果,全年节约用电成本667万元;通过优化采矿方法,降低采矿贫化率、损失率,及实施选矿技改,提高选矿回收率等优化“五率”措施,创造效益107.7万元;通过加强“阳光采购”管理,实施招标采购、网上采购、厂家直购、比质比价等措施,同比节省采购资金30余万元;通过对招待、差旅、小车费等管理制度的修订完善,加大管理费用管控力度,降低管理费用30多万元;通过对矿区废旧风水管、铁道、道钉、夹板等材料的回收利用和循环利用,对选矿厂废旧衬板、钢板的抵扣折换,以及利用车床自加工备品备件等修旧利废措施,节省材料费用70余万元;通过开展合理化建议活动,实施小改小革节约成本130多万元;通过完善井巷工程承包方式,由“大包”转为“清包”,可节省工程费支出约150万元;通过优化生产组织、实施设备无人值守改造等多途径减员措施,使人员由年初的395人减少至386人,实现了减员增效。

由于该公司在降本增效方面取得了显著成效,为企业完成全年生产经营任务发挥了重要作用,2016年公司在超额完成全年生产任务的同时,实现了扭亏为盈的奋斗目标。(李延年)