4月6日，中金黄金股份有限公司党委书记、总经理贺小庆带队赴中国黄金集团石湖矿业有限公司进行调研。
贺小庆一行深入河北石湖公司101采区80中段、充填站、尾矿综合利用项目现场、尾矿库、选矿车间进行检查，并就安全管理、设备管理、项目建设等情况与企业相关技术人员开展深入交流。
在听取了河北石湖公司关于复工复产、矿权管理以及下一步工作重点的汇报后，贺小庆强调，河北石湖公司要进一步转变经营管理理念，坚决贯彻执行好卢进董事长关于“牢牢端稳端牢资源饭碗”要求，系统谋划资源的接续保障工作，加快生产系统的优化设计与实施，抓好“保生产、保安全”这个核心任务，努力增产增效，确保完成全年产量利润任务。
他要求河北石湖公司重点抓好“五个提升”：
一是要提升政治理论素养，组织开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真学原著、读原文，在学深悟透上下功夫；公司干部队伍特别是主要领导要进一步提振干事创业、担当有为的精气神，践行“马上就办、真抓实干”要求，不断提高推动企业高质量发展的政治本领和业务能力。
二是要提升合规经营意识，对照中国黄金集团和中金黄金关于合规经营的要求，进一步梳理和整改合规体系建设中存在的问题，不断提升内部管控能力，严格遵守法律法规、防范各类风险，做好风险应对预案。
三是要提升安全环保意识，转变安全环保理念，始终坚持“两个至上”，深刻汲取近年来矿山企业发生的各类事故教训，压紧织密安全环保的责任链和管控链；加快优化通风、提升、排水等系统建设，夯实安全生产基础。要以中央环保督察为契机，完善安全环保体系建设。
四是要提升成本管理水平，在保证安全环保投入的前提下，加大技术改革力度，以创新为着力点，加强与一流企业在管理和技术上的交流与学习，进一步开拓思路，制定细化成本管控的各项举措。
五是要提升战略思维能力，对标“十四五”发展规划，统筹谋划好企业高质量发展的有效路径；深刻认识资源和人才对于企业发展的重要意义，加快推动“探边摸底”与资源整合工作，加大干部、技术两大序列的人才培养和梯队建设力度，为企业持续高质量发展打好基础。
中金黄金生产技术部、健康安全环保部、人力资源部有关负责人陪同调研。（中金黄金）